El consejero delegado de la empresa Equipos Industriales y de Manutención (Einsa) informaba de forma periódica y al detalle a Miguel Blesa de las cuentas de la firma y de su avances en el negocio de las armas, según se constata en los correos secretos del expresidente de Caja Madrid que obran en poder de infoLibre. De acuerdo con los los papeles de Panamá, Blesa firmó en 1992 un poder de una empresa opaca que hizo negocios con la propia Einsa.

Einsa fue la empresa que, por mediación del entonces presidente de la caja madrileña, ofreció en 2008 al expresidente del Gobierno José María Aznar un contrato a comisión en Argelia y Libia, entre otros países.

Pero la filtración de los documentos del bufete de abogados panameño Mossack Fonseca pone de manifiesto nuevas vinculaciones hasta ahora desconocidas entre Miguel Blesa y Einsa, cuyo consejero delegado, Pedro Rodríguez Plá, explicaba al expresidente de Caja Madrid sus avances en los negocios de la industria armamentística.

Un poder notarial

Tanto La Sexta como el periódico El Confidencial informaron el pasado sábado de que Blesa firmó en abril de 1992 un poder notarial en Panamá que se utilizó para constituir una empresa en España y realizar importantes inversiones: se trata de Danforth Ibérica.

La sociedad que otorgó al expresidente de Caja Madrid este poder, siempre según la información facilitada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), fue Danforth Investments S.A, constituida por Mossack Fonseca en el país centroamericano.

Meses antes de que Blesa rubricara el poder notarial, la firma panameña adquirió el 45% del capital social de la empresa Construcciones Aeronavales S.A. (Cansa) por 315.000 euros.

Del consejo de administración de Cansa formaron parte, hasta diciembre de 1992, el excandidato del PP al Congreso José María Montoto, la propia Einsa y su consejero delegado, Pedro Rodríguez Plá.

Los correos de Blesa muestra que entre el banquero y Rodríguez Plá existía una relación similar a la de dos socios. Los primeros correos en los que el máximo responsable de Einsa informó a Blesa de las cuentas de la firma se remontan a marzo de 2006 y se mantienen hasta su salida de Caja Madrid en 2009.

En concreto, este diario ha detectado una cuarentena de mensajes desde el email de Rodríguez Plá hacia el de Blesa, en el que se aportan datos muy concretos. Por ejemplo, uno de 5 de agosto de 2007, en el que Blesa tiene acceso a las previsiones de negocio y el contenido de las entrevistas de los directivos de Einsa con firmas como la europea EADS o la norteamericana Lockeed Martin. "Previsión de nuestro negocio en base a cierre previsto para 2007 y qué podemos esperar para 2008 y 2009", llega a resaltar Rodríguez Plá a Blesa, al que también informa de cómo avanzan sus negocios en países del Este europeo: "Se están abriendo poco a poco como una flor. Este negocio será importante para nosotros en un muy próximo futuro".

"Puede ser de nuestro interés"

En ese mismo mensaje, que tiene una gran extensión y analiza al detalle las actividades de los directivos de la empresa armamentística, Rodríguez Plá hace una valoración sobre la posibilidad de vender Einsa a una empresa de Estados Unidos que resulta muy elocuente: "Sigo pensando que necesitamos estar en EEUU si queremos tener una opción en Lockheed Martin y quiero saber si esta alternativa puede ser de nuestro interés".

Al final de este extenso mensaje de agosto de 2007, el consejero delegado de Einsa se excusa por la extensión del mismo: "Siento la longitud de este email, pero es importante que sepas por dónde andamos. Creo que nuestra compañía vale entre 60 y 80 millones de euros y que si se vende perfecto, pero si no se vende no seré yo el que se ponga a llorar".

"Para el bien de nuestra compañía"

Pero esta referencia no es la única que demuestra el detalle con el que el ejecutivo de Einsa informaba a Blesa. El 15 de febrero de 2008, Rodríguez Plá le dice al entonces presidente de Caja Madrid: "Quedo a tu disposición, pero me gustaría que si hacemos alguna cosa, sea para el bien de todos y en especial para el bien de nuestra compañía".

El 1 de septiembre de 2008, el consejero delegado de Einsa vuelve a enviar un mensaje a Blesa, en el que le informa de que el fabricante ruso de aviones Ylyushin "está esperando que le confirmemos nuestra visista (irán Carlos y Denis) a su central para hablar de los equipos que Venezuela quiere que le suministremos a través suyo. A mi me parece que la visita acompañada que tenemos pendiente sería bueno que tuviese lugar antes de este viaje. Cuando puedas me dices algo", completa el mensaje, que prosigue con temas personales.

El 29 de febrero del mismo 2008 Rodríguez Plá también se refiere a los avances de Einsa en el sector: "El negocio de Venezuela cada día parece más seguro; es probable que esté centrado el crédito documentario correspondiente antes del próximo junio y para un monto inicial de unos 26-28 millones de euros. ¿Tenéis alguna relación con este país que nos permita hacer la operación a través de vuestra organización?", le acaba preguntando en el mensaje el directivo de Einsa a Blesa.

Jersey y Luxemburgo

Tal y como adelantó infoLibre, Einsa tenía en 2013 como accionistas mayoritarios a dos sociedades opacas constituidas en el paraíso fiscal de Jersey (Islas del Canal de la Mancha) y trasladadas luego a Luxemburgo. Una de esas empresas figura en la lista de compañías cuyas operaciones pidió investigar la Fiscalía Anticorrupción en 2002 tras el estallido del caso BBV Privanza, cuyo entonces director, Alfredo Roselló Montelongo, pertenece al consejo de administración de Einsa.

Las dos sociedades que, creadas en Jersey y transferidas luego a Luxemburgo, se repartían en diciembre de 2013 el 87% del accionariado de Einsa son Rona Industries, que poseía el 72% de la compañía, y Caraway Holdings, que ostentaba el 15%. El 13% restante estaba en 2008 a nombre de la esposa y un hijo del consejero delegado de Einsa.

Asimismo, Einsa recibió más de 12,9 millones de euros de la administración mediante adjudicaciones entre 1996 y 2004, periodo de gobierno de José María Aznar. Tras su salida del Gobierno, Aznar realizó gestiones a partir de 2006 en favor de esta empresa española de material bélico para ayudarle a abrir nuevos mercados. 

El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa aparece vinculado a los llamados papeles de Panamá por su relación con una sociedad offshore, según ha desvelado este sábado La Sexta y El Confidencial.

Blesa, que presidió la caja madrileña durante una década, "tuvo un poder en una sociedad creada con Mossack Fonseca que se utilizó para constituir una empresa y realizar importantes inversiones en España", según recoge El Confidencial, que ha participado junto con la Sexta en la investigación del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) y el diario alemán Süddeustche Zeitung.

La compañía en la que Blesa figura como apoderado , Danforth Investment, se creó en 1989 en Islas Vírgenes Británicas, considerado un paraíso fiscal.

Según publica El Confidencial, en 1991, meses antes de que se concediera el poder a Blesa, Danforth Investments compró el 45% del capital social de la empresa española Construcciones Aeronavales SA (CANSA) por más de 52 millones de pesetas, alrededor de 315.000 euros actuales. Entre sus consejeros ya estaba la empresa armamentística EINSA.

infoLibre reveló, en diciembre de 2013, que  cinco años antes José María Aznar negoció para sí mismo un contrato de comisionista con esta empresa (EINSA) que participa en el programa del avión militar Eurofighter y que ya entonces vendía equipos militares a la Venezuela de Hugo Chávez, bestia negra del PP durante la etapa de gobierno de Zapatero. 

Con la ayuda del expresidente español, EINSA buscaba abrir también mercado en la Libia de Muammar el Gadafi y en Argelia. Fue Miguel Blesa, amigo de Aznar y entonces presidente de la hoy extinta Caja Madrid, quien hizo de puente entre EINSA y el hombre que dirigió el Gobierno de España entre 1996 y 2004. 

Miguel Blesa, que está imputado en causas que investigan irregulares relacionadas con la gestión de Caja Madrid –como el caso de las tarjetas black–, es el último nombre dado a conocer que figura en los famosos papeles de Panamá.

CM Florida Holdings, la filial estadounidense de Caja Madrid que en 2008 se embarcó en la ruinosa compra del City National Bank of Florida, compartía en Miami sede y agente registrado con la filial local de Einsa, la empresa de material bélico que ese mismo año ofreció a José María Aznar un contrato como comisionista para abrir mercado en Argelia y Libia.

Quien puso a Aznar en contacto con Einsa fue su amigo y compañero de pupitre Miguel Blesa, entonces presidente de Caja Madrid y que ve ahora cómo, a instancias del fiscal jefe de Madrid, Manuel Moix, el Tribunal Superior de Madrid (TSJM) se apresura para sentar en el banquillo al juez Elpidio Silva por haber enviado al financiero a prisión. Silva no podrá culminar las investigaciones sobre la compra del banco de Miami, que según lo investigado acarreó a Caja Madrid pérdidas por 500 millones de euros.

Pese a que, en la práctica, resulta extremadamente difícil que Silva se libre de ir a juicio, el TSJM le sigue prohibiendo conocer y utilizar para su defensa los 8.000 correos secretos de Blesa, aquellos cuya publicación inició infoLibre el pasado viernes 29 de noviembre.

La coincidencia de domicilio y de agente registrado –la persona física o jurídica que debe facilitarse a las autoridades estadounidenses a efectos de comunicaciones oficiales– entre CM Florida Holdings y Einsa US Corp refuerza lo que algunos de los correos secretos de Blesa desvelados por infoLibre ya indicaban: la estrecha relación entre el presidente de Caja Madrid y el consejero delegado de Einsa, que le informaba puntual y detalladamente de cada paso de la compañía como si, en realidad, estuviera escribiéndole a un socio.

Uno de esos correos electrónicos, al que este miércoles tuvo acceso este diario, anuda la tesis de que entre Blesa y Einsa había un nexo de características y alcance todavía desconocido. Y, también, la de que el entonces presidente de Caja Madrid se volcó con su equipo en pro de los intereses de esa empresa, que nunca constó como participada por Caja Madrid.

Enviado el 27 de noviembre de 2006 por Borja Murube, que llegó a ser director general de Caja Madrid en Miami, el mail tenía por destinatario al presidente y consejero delegado de Einsa, Pedro Rodríguez Pla. Murube puso a disposición de Pla su infraestructura en Miami “por si te podemos ayudar con las reservas de hoteles o cualquier otra cosa que necesites”.

Pero previamente le ofreció algo más: “Te hemos organizado –le escribió Murube- una reunión con Alcides Avila de Holland&Knight [una firma de abogados] el próximo viernes 1 de diciembre, a las 10 de la mañana en sus oficinas”. Esas oficinas se ubican en una de las arterias de Miami con más sociedades por metro cuadrado, la Brickell Avenue.

En el número 701 de esa vía, justamente el mencionado en el correo junto con un número de teléfono de contacto, se localiza uno de los despachos vinculados al letrado Alcides Avila. Fue ahí, en la suite 3000 del número 701 de Brickell Avenue donde Einsa US fijó su sede en Miami.

Luego, apenas un mes después de que la filial de Caja Madrid para Miami, CM Florida Holdings, se hubiera inscrito el 27 de marzo de 2008 como nueva sociedad , hubiera señalado su domicilio en la suite 1225 del número 225 de Ponce de Leon Boulevard y hubiese nombrado agente registrado a Interamerican Corporate Services Llc, una sociedad directamente ligada a Alcides I. Avila, ocurrió algo: Einsa US, la filial americana de la empresa española de material bélico cuyo accionariado está bajo control de dos sociedades opacas creadas en Jersey (Canal de la Mancha) y transferidas luego a Luxemburgo, la misma para la que Aznar y su equipo de FAES ya habían hecho gestiones en EEUU a lo largo de 2006, justamente esa se mudó al mismo despacho que CM Florida Holdings. Y eligió como nuevo agente residente a Interamerican Corporate Services Llc. Es decir, al mismo que la empresa cuyos hilos manejaba en última instancia Miguel Blesa a caballo entre Madrid y Miami.

Transcurridos siete meses y medio desde su nacimiento como sociedad estadounidense, CM Florida Holdings compró el 7 de noviembre de 2008 el City National Bank of Florida por 1.117 millones de dólares pagados en dos veces. Al abonarse el precio total en dos plazos, Caja Madrid logró aparentar que el importe de la operación había quedado por debajo del límite a partir del cual debía ser autorizada por la Comunidad de Madrid.

Por qué Blesa y sus directivos más cercanos se volcaron en ayudar y asesorar a Einsa sigue siendo una incógnita. Más allá de que Einsa jamás figuró como empresa participada por la caja, el único dato irrefutable estriba en que Blesa se sentó en su consejo de administración hasta enero de 1997. O sea, hasta cuatro meses después de que José María Aznar, que había ganado las elecciones con que desbancó al PSOE, le aupase a la presidencia de Caja Madrid.

Blesa, a cuyo abogado llamó este miércoles de nuevo este diario, nunca ha accedido a explicar si continuó participando accionarialmente en Einsa tras abandonar su consejo de administración. El consejero delegado y presidente de Einsa, Pedro Rodríguez Pla, también ha recibido en las dos últimas semanas varias peticiones de infoLibre para conocer su versión de los hechos, aunque todas ellas han caído en saco roto hasta ahora.

Pese a la nebulosa que envuelve la relación entre el financiero y el directivo de Einsa la investigación desarrollada por este periódico acredita que el control accionarial de la compañía está en manos de Rona Industries y Caraway Holdings. Constituidas en la isla de Jersey, ambas se mudaron a Luxemburgo a mediados de la década pasada. El traslado societario se produjo después de que la Fiscalía Anticorrupción las incluyese en la lista de compañías cuyas operaciones pidió investigar en el caso BBV Privanza.

El galimatías mercantil que rodea Einsa implica la existencia de cinco sociedades, tres de Luxemburgo y dos, españolas. Tanto Rona Industries como Caraway Holdings tienen como socio único a la también luxemburguesa Einsa Lux. Pero, a su vez, Einsa Lux se presenta en los documentos registrales como propiedad de la empresa española Peselos SL, una sociedad instrumental administrada por un hijo de Rodríguez Pla. La compleja estructura arroja resultados paradójicos: por ejemplo, en 2011 Peselos SL contabilizó pérdidas por 69.000 euros. En cambio, su filial Einsa Lux registró un beneficio de 3,64 millones de euros. Y las dos filiales de Einsa Lux, Rona Industries y Caraway Holdings, anotaron igualmente ganancias netas: 2,99 millones, la primera; y 612.000 euros, la segunda.

La empresa de material bélico Einsa, que, por mediación del entonces presidente de Caja Madrid Miguel Blesa, ofreció en 2008 a José María Aznar un contrato a comisión, tiene como accionistas mayoritarios a dos sociedades opacas constituidas en el paraíso fiscal de Jersey (Canal de la Mancha) y trasladadas luego a Luxemburgo. Una de esas empresas figura en la lista de compañías cuyas operaciones pidió investigar Anticorrupción en 2002 tras el estallido del caso BBV Privanza, cuyo entonces director, Alfredo Roselló Montelongo, pertenece al consejo de administración de Einsa.

Aunque la relación oficial de paraísos fiscales a efectos de la normativa española ha ido adelgazando con los años, el último Manual práctico sobre Impuesto de Sociedades, publicado por la Agencia Tributaria en julio de este año, sigue considerando Jersey como territorio opaco; y ello pese a que en mayo de 2012 ambas partes suscribieron un protocolo de intercambio de información fiscal cuyo contenido no está disponible: según el Ministerio de Hacienda, se encuentra "en tramitación". Luxemburgo permaneció conceptuada como paraíso fiscal por España hasta el 16 de julio de 2010.

Tras sacar a la luz parte de los correos secretos de Blesa, aquellos que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha intentado mantener ocultos, infoLibre ha seguido el rastro internacional societario de Einsa. La identidad última de las personas físicas que poseen las acciones de este enjambre empresarial continúa siendo una incógnita. 

Las dos sociedades que, creadas en Jersey y transferidas luego a Luxemburgo, se reparten el 87% del accionariado de Einsa son Rona Industries sàrl, que posee el 72% de la compañía española, y Caraway Holdings sàrl, que ostenta el 15%. El 13% restante estaba en 2008 a nombre de la esposa y un hijo del consejero delegado de Einsa. Las últimas cuentas de la sociedad, relativas al ejercicio octubre de 2011-septiembre de 2012, no detallan si ese cupo ha cambiado o no de manos.

De esas dos sociedades, es Rona Industries la que aparecía en la lista de sociedades opacas que la Fiscalía pidió investigar en 2002 tras el estallido del caso BBV Privanza. Los documentos del Registro de Jersey indican que Rona Industries fue inscrita el 27 de octubre de 1982 por tres sociedades dependientes de ese banco.

Anticorrupción también incluyó en su solicitud de investigación otra firma de Jersey denominada Caraway Holdings Limited y constituida a su vez por esas mismas tres sociedades del BBV: BiBJ Management Limited, Canal Trust Company Limited y BIBJ Nominees Limited.

Este periódico no ha encontrado ningún documento oficial que permita sostener que Caraway Holdings Limited, destapada por el caso BBV Privanza y constituida en Jersey en 1986, fuese la precursora de la luxemburguesa Caraway Holdings sàrl (société à responsabilité limitée). Con una cuota del 15% en el accionariado de Einsa, esta segunda sociedad se mudó a Luxemburgó en mayo de 2006, un año después de haber sido inscrita en el Registro de Jersey bajo el nombre Caraway PC Limited.

Más socio que amigo

InfoLibre contactó de nuevo el jueves tanto con Einsa, acrónimo de Equipos Industriales de Manutención SA, como con el despacho del abogado de Miguel Blesa, verdadero nexo entre Aznar, amigo desde la juventud, y Pedro Rodríguez Pla. Pese a que Rodríguez Pla se sitúa en la cúspide de Einsa, sus correos electrónicos a Blesa muestran un afán constante por mantenerle al tanto de cada paso de la compañía. Como si, en realidad, Blesa no solo fuera un amigo sino, sobre todo, un socio. Y Blesa, desde luego, movió desde la presidencia de Caja Madrid sus hilos en ayuda de Einsa. 

El abogado de Blesa no atendió el jueves la llamada de este diario ni lo ha hecho hasta hoy. En la sede de Einsa en Alcalá de Henares (Madrid), la empleada que el jueves atendió la llamada confirmó dos cosas: que el consejero delegado, Pedro Rodríguez Pla, se encontraba de viaje y que ningún directivo estaba ni estaría disponible para explicar a infoLibre nada sobre Rona Industries ni Caraway Holdings.

La mudanza societaria de Rona Industries y Caraway desde Jersey a Luxemburgo comenzó en 2005, año en que la primera de ellas quedó domicilada en el Gran Ducado, y así lo exponen los documentos registrales. Tres años antes, la Fiscalía Anticorrupción había pedido al juez Baltasar Garzón que investigase ambas sociedades dentro del caso sobre las cuentas secretas del BBV Privanza. Eass cuentas se localizaban en el paraíso fiscal de Jersey y parte de ellas fueron utilizadas por consejeros del banco para ocultar un fondo de pensiones.

En 2007, la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional dictó la nulidad de actuaciones y archivó el caso con el argumento de que la Fiscalía no había acreditado la existencia de “perjudicados” por la ocultación de los 224,43 millones de euros en el paraíso fiscal de Jersey, una de las islas del Canal de la Mancha, catalogadas como “Dependencias de la Corona” británica.

Fuentes conocedoras de aquella investigación han confirmado a este periódico que Rona Industries y Caraway no llegaron a ser investigadas pese a la petición expresa del ya fallecido fiscal anticorrupción David Martínez Madero. 

Einsa Lux, constituida en 2005 con dos socios

El juez que en 2002 emprendió las investigaciones, el hoy exmagistrado Baltasar Garzón, fue sobreseyendo progresivamente las actuaciones tras negarse a citar a varias personas cuya declaración como imputados pedía la Fiscalía. Entre ellas se contaban el entonces secretario de Estado de Hacienda, Estanislao Rodríguez Ponga, del PP, y el director de BBVA Privanza Suiza, Alfredo Roselló.

Roselló, y así lo acreditaban las cuentas anuales de Einsa ya en 2007, ocupa un asiento en el consejo de Einsa como representante de Rona Industries sàrl. El registro luxemburgués sólo permite saber que, en una fase inicial, Rona Industries tuvo como socio único a otra sociedad domiciliada en el Ducado y que se denomina Ropperse, SA. De Ropperse SA no es factible averiguar nada a través de documentos públicos: ni queda rastro de su constitución ni de quiénes la integraban. Tan sólo hay constancia de que noviembre de 2006 traspasó todas las acciones en Rona a la sociedad Einsa Lux, aunque no hay ni una sola pista de en qué condiciones económicas se produjo el traspaso. Por lo que respecta a la otra sociedad nacida en Jersey, Caraway Holdigns sàrl, el proceso fue idéntico: Ropperse figura en el documento de luxemburgués inscripción como accionista único de Caraway en julio de 2006 y, en noviembre de 2006, Einsa Lux pasa a copar el 100% de los títulos. 

Según el Registro de Luxemburgo, Einsa Lux fue constituida en mayo de 2005 con dos socios: la española Peselos, que figura como participada al 100% por tres miembros de la familia del presidente y consejero delegado de la Einsa española, Pedro Rodríguez Pla, y que suscribió 1.599 participaciones de Einsa Lux SA; y Carlos Rodríguez, hijo del antes citado y que se hizo con la acción restante. Los documentos registrales no aportan datos que permitan concluir si su accionariado sigue siendo el mismo o si, por el contrario, los títulos han cambiado de manos total o parcialmente.

Con independencia de quiénes conforman su accionariado, los números arrojan un resultado demoledor: Peselos, matriz formal del entramado de Luxemburgo y donde Pedro Rodríguez Pla posee el 51% de los títulos, contabilizó en 2011 pérdidas por 69.593 euros. Su filial Einsa Lux anotó, en cambio, la cifra 3.657.214 euros junto a la leyenda "beneficio del ejercicio". A su vez, las dos sociedades dependientes de Einsa Lux, Rona Industries y Caraway Holdings también registraron pingües ganancias: 2.990.760 euros, la primera; y 612.000 euros, la segunda.

En resumen, Einsa (España) es propiedad de dos sociedades luxemburguesas que pertenecen a una tercera (Einsa Lux). Y esta tercera sociedad es a su vez propiedad de una empresa española, Peselos. El porqué y para qué de tan compleja estructura es una incógnita.

Las cinco sociedades conectadas cierran el ejercicio en fechas distintas, lo que objetivamente dificulta analizar el flujo interno del dinero. Peselos y Einsa Lux cierran sus cuentas el 31 de diciembre; la española Einsa lo hace el 30 de septiembre. Y las filiales luxemburguesas Rona Industries y Caraway Holdings acaban cada ejercicio el 30 de junio. En cualquier caso, las cuentas de la única empresa visible en España, Einsa, indican que el negocio militar avanza viento en popa a despecho de la crisis.

Sin referencias a la estructura societaria

En octubre de 2008, cuando Aznar recibió el email con que Rodríguez Pla trababa de disipar sus dudas sobre el contrato a comisión que le había ofrecido para abrir mercado –militar sobre todo– en Argelia y Libia, el expresidente del Gobierno tenía a su alcance averiguar un dato esencial sobre la empresa a la que llegó por Miguel Blesa. Y ese dato es el siguiente: que el accionariado de Einsa estaba en manos de un entramado de empresas que había viajado desde Jersey a Luxemburgo, país mercantil y bancariamente todavía opaco.

Ese ejercicio, iniciado por Einsa el 1 de octubre de 2008 y finalizado el 30 de septiembre de 2009, la compañía destinó a "comisiones" para intermediarios y a subcontratación de personal la mayor parte de los cuatro millones contabilizados como "servicios de profesionales independientes". Así lo refleja la memoria anual correspondiente a ese periodo y depositada por Einsa en el Registro Mercantil.

Sin descartar que esa preocupación pudiera haberse visto reflejada en los miles de correos secretos de Blesa que aún no han salido a la luz, desde luego el asunto de la estructura societaria de Einsa no aflora en aquellos a los que ha tenido acceso este diario. La correspondencia ciberepistolar entre el consejero delegado de Einsa, Pedro Rodríguez Pla, y Aznar y sus colaboradores sí aborda el apartado internacional, pero sólo en lo que respecta a cómo Einsa podía mejorar su posición en países como Rusia, Venezuela o Estados Unidos.

Fue Pedro Rodríguez Pla quien, en octubre de 2008 y tras un largo cruce de misivas –directas o canalizadas a través de Miguel Blesa– con Aznar y su equipo de la fundación FAES, hizo al expresidente del Gobierno una propuesta concreta: reelaborar el “borrador de contrato” a comisión que le había ofrecido para dejarlo "a gusto de todos". Rodríguez Pla se dirigió entonces a Aznar en los siguientes términos: “No hay ningún problema en que el contrato sea a una persona física o jurídica; si quieres ser titular del acuerdo como persona física, para nosotros sería un honor”.

Después de que infoLibre publicase hace diez días la primera información sobre el asunto, Aznar difundió un comunicado a través de FAES, fundación que utilizó ya en 2006 para sus primeras gestiones en favor de Einsa. En ese comunicado, el anterior líder del PP sostiene que no "concluyó" ningún contrato con Einsa, pero no niega que lo estuviera negociando ni que hubiera dado pasos en favor de sus intereses.

El mercado civil representa el 7,8% del negocio de Einsa

En su nota, Aznar recordaba que Einsa también presta "servicios de apoyo en tierra" a la aviación civil. Los datos recabados por este diario sobre los contratos públicos que obtuvo Einsa durante los ocho años de Aznar en el Gobierno constatan que el 81% tenía como objeto la provisión de material militar. Y la última memoria anual depositada en el Registro Mercantil por Einsa incluye el siguiente enunciado: "En resumen, el Mercado Civil ha representado solamente el 7,8% de nuestro negocio". En el ejercicio comprendido entre el 1 de octubre de 2011 y el 30 de septiembre de 2012, Einsa facturó 28,73 millones, lo que significa un 10% más que el periodo anual anterior. La venta de material militar a terceros países explica el crecimiento, y así lo plasma la memoria de la compañía, cuyo beneficio neto ascendió a 3,14 millones de euros. Eso significa que ganó un 13,6% más, dado que en el ejercicio previo anotó un resultado de 2,76 millones después de impuestos.

Precisamente, la expansión internacional era el objetivo que Einsa buscaba con Aznar. Dos meses después de que llegara a manos del expresidente el correo con que la empresa trataba de disipar sus dudas sobre el contrato, el consejero delegado de la compañía, Pedro Rodríguez Pla, informó a Miguel Blesa de que Aznar ya comenzaba a “tener estructura” en Argelia y que su primer colaborador sería un hermano de Alejandro Agag, su yerno. "Lo que acordemos con Agag es como si lo acordásemos con él". Un mes antes, el 5 de noviembre de 2008, Aznar se había entrevistado en Argel con Abdelaziz Bouteflika, presidente de la República de Argelia.

Investigación judicial

Los correos electrónicos que corroboran el vínculo entre Einsa y Aznar pertenecen a aquellos que, almacenados en el servidor de la antigua Caja Madrid, reclamó a la entidad el juez Elpidio José Silva para la investigación del caso Blesa. En julio, después de que el fiscal jefe de Madrid, Manuel Moix, presentara una querella por prevaricación contra el juez por haber encarcelado a Blesa, el querellado pidió al Tribunal Superior de Madrid (TSJM) acceso a los emails intervenidos. Los pidió precisamente para defenderse y demostrar que no había adoptado ninguna decisión ilegal y premeditada respecto del expresidente de Caja Madrid. Pero el juez del TSJM Jesús Gavilán, que tramita la querella del fiscal Moix contra Elpidio Silva, denegó la solicitud: según el tribunal, los correos cuyo examen quería realizar Silva poseen un contenido "totalmente personal, de la esfera íntima y de amistad o estrictamente profesional con terceras personas" que son "irrelevantes" en la causa abierta sobre los presuntos desmanes de Blesa y otros miembros del equipo directivo de Caja Madrid.

El juez impugnó esa decisión y presentó un recurso donde avanzaba la vinculación de José María Aznar con el negocio de las armas. La publicación por parte de infoLibre de algunos de esos correos corrobora la veracidad de sus afirmaciones. Pese a ello, fuentes consultadas en el TSJM dan por hecho que, lejos de archivar la querella contra Elpidio Silva, el tribunal seguirá adelante salvo que algún elemento inesperado emerja en el caso. Si el TSJM no archiva la querella, podría darse la paradoja de que el juez que investiga los manejos de Blesa se siente en el banquillo antes que el financiero.

Los responsables de la empresa de material bélico Einsa ofrecieron la participación de Caja Madrid en diversas operaciones. Lo revela el suplemento dominical Crónica del diario El Mundo este domingo en un reportaje sobre Miguel Blesa, presidente de la entidad de ahorros madrileña desde 1996 hasta 2010. 

infoLibre ha venido publicando en los últimos días correos encontrados en el ordenador de Miguel Blesa, cuya difusión ha tratado de evitar el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) tras la querella del fiscal Manuel Moix contra el juez Elpidio Silva, que investigaba al banquero. Esos emails revelan las gestiones del expresidente José María Aznar, amigo personal de Blesa –y gracias al cual entró en Caja Madrid–, a favor de Einsa para abrirle nuevos mercados a esta compañía en Estados Unidos, Libia y Argelia. Una información ante la que han pedido explicaciones PSOE e IU.

Aznar, mientras, ha respondido con el silencio

, excepto con un comunicado brevísimo el pasado 29 de noviembre –horas después de la publicación de la primera noticia en este periódico–, en el que afirmaba que no había "concluido" ningún contrato con Einsa y que no había recibido "retribución o comisión alguna por parte de dicha compañía".

Este domingo, Crónica revela que que una de las operaciones que los responsables de Einsa ofrecieron a Caja Madrid se refiere "a la financiación de un acuerdo comercial con la Aviación Cubana para el suministro de todos los equipos de handling que necesite la compañía durante cinco años, a razón de tres millones al año". Y, en un correo enviado a Blesa, le dicen lo siguiente: "Por si esta operación fuese de vuestro interés, hemos incluido en nuestros precios franco fábrica un 3% para vosotros, para que de esta forma, vuestra oferta pueda resultar tan atractiva o más que la del Sabadell". 

Además, El Mundo publica diversas fotos de Blesa con piezas de caza mayor, tomadas en países como Tanzania o Argentina. 

José María Aznar es el primer expresidente del Gobierno español acusado de hacer gestiones en favor de una empresa dedicada a la venta de material bélico. PSOE e Izquierda Unida le han pedido que aclare su relación con Einsa, pero su reacción ante las informaciones desveladas por infoLibre ha sido el silencio, con una única excepción: un breve comunicado de 14 líneas, difundido pocas horas después de que este diario publicase la primera noticia el viernes 29 de noviembre, en el que Aznar afirmaba que no había "concluido" ningún contrato con Einsa y que tampoco había recibido "retribución o comisión alguna por parte de dicha compañía". 

Desde entonces infoLibre ha seguido publicando noticias sobre las relaciones entre Aznar y Einsa, entre las que destacan tres: que el expresidente utilizó medios de la fundación FAES en sus gestiones a favor de la empresa de armamento, que implicó en este asunto a un hermano de su yerno Alejandro Agag y que el Gobierno que presidió entre 1996 y 2004 adjudicó contratos a Einsa por más de 13 millones de euros. El expresidente no ha explicado ninguna de estas cuestiones. 

Con los hechos que se conocen a día de hoy, existen al menos seis cuestiones que Aznar se niega a aclarar en relación con Einsa. Son las siguientes:

1. ¿Qué gestiones realizó para Einsa?

En su comunicado, Aznar asegura que no "concluyó" ningún contrato con Einsa, pero no niega que realizase gestiones para dicha empresa. Una cuestión, por otra parte, difícil de negar a la vista del contenido de los correos secretos de Miguel Blesa, a parte de los cuales ha tenido acceso este diario. Blesa es un viejo amigo personal de Aznar, que lo colocó como presidente de Caja Madrid tras ganar las elecciones de 1996.

Así, el 16 de octubre de 2008, el presidente de Einsa (Pedro Rodríguez Pla) le envió un correo a Aznar con el siguiente contenido: “Respetado Presidente: De acuerdo con tus deseos, adjunto te remito unos breves comentarios relativos a nuestros movimientos comerciales en Argelia y Libia; como verás casi todo está por hacer”.

Rodríguez Pla añadió en su mensaje una aclaración para el expresidente: “Nuestro personal está a tu entera disposición para visitar esos países, hacer las presentaciones que sean necesarias e incluso para invitar a ejecutivos, adecuadamente elegidos, para que visiten nuestras instalaciones y para que puedan probar nuestros equipos”.

Ese mismo día, Rodríguez Pla envió un email a Blesa para informarle del contacto con el expresidente. El texto hablaba de un Aznar ilusionado con las gestiones: "Nuestro amigo nos ha pedido dos presentaciones adicionales, electrónicas y en papel así como la información adicional que te adjunto, relativa a Libia y Argelia; parece ser que estará en esos países durante la semana que viene; a través de su secretaria creemos verlo muy ilusionado". Efectivamente, el 5 de noviembre de 2008 Aznar fue recibido en Argel por el presidente del país magrebí, Abdelaziz Bouteflika.

2. ¿cobró alguna empresa del entorno de Aznar por sus gestiones para einsa?

Aznar aseguró, en su comunicado, que él no había recibido "retribución alguna" por parte de Einsa. Esa afirmación, de ser cierta, deja abierta dos opciones: que el expresidente realiza gestiones de forma gratuita para empresas que se dedican a vender material bélico o que Aznar no hubiese cobrado directamente como persona física sino a través de alguna empresa de su entorno.

La primera opción no sólo choca con la lógica capitalista –no se conoce a demasiados empresarios liberales que se apliquen a sí mismos el concepto de trabajo gratuito–, sino con otro de los correos encontrados en el ordenador de Blesa y cuya difusión ha intentado evitar el Tribunal Superior de Madrid tras la querella del fiscal Manuel Moix contra el juez Elpidio Silva, que investigaba al banquero. En concreto, se trata de un email enviado por Rodríguez Pla a Blesa el 23 de abril de 2007, informándole de los contactos mantenidos con un cargo de FAES y persona de la máxima confianza de Aznar: Rafael Bardají. En ese correo queda claro que, según Bardají, la opinión de Aznar era esta: "Antes de empezar a trabajar con otros países, debíamos mantener una reunión para definir esos países, la forma de operación y la determinación de las compensaciones correspondientes; podemos también aprovechar esta ocasión para definir las compensaciones de las operaciones en las que no están apoyando en USA". En aquel momento, abril de 2007, Aznar y Bardají sólo habían realizado gestiones para Einsa en Estados Unidos, de ahí la referencia a "trabajar con otros países". Libia y Argelia vendrían más tarde.

En cuanto a la vía para recibir esas "compensaciones", hay otro correo enviado por el presidente de Einsa a Aznar que puede ofrecer alguna pista. Fue enviado el 3 de octubre de 2008 y Rodríguez Pla intentaba disipar las dudas del expresidente del Gobierno sobre la fórmula contractual. “No hay ningún problema en que el contrato sea a una persona física o jurídica; si quieres ser titular del acuerdo como persona física, para nosotros sería un honor”, le decía Rodríguez Pla.

A la luz del comunicado de Aznar, parece que éste rechazó el "honor" de aparecer como persona física. ¿Pero alguna empresa del entorno del expresidente recibió alguna "compensación"? Quienes lo saben, callan.

3. ¿Cree ético hacer gestiones para una empresa a la que su Gobierno adjudicó contratos por 13 millones de euros?

Durante los ocho años que Aznar gobernó en España, entre 1996 y 2004, diferentes ministerios adjudicaron a Einsa contratos por un importe que supera los 12,9 millones de eurosun importe que supera los 12,9 millones de euros. Einsa fue elegida por el Gobierno conservador en más de 60 ocasiones.

La empresa de material bélico realizó durante los dos mandatos del PP un amplio abanico de trabajos, varios de ellos directamente relacionados con el ámbito militar. En al menos cuatro ocasiones, el Ejército del Aire eligió a Einsa para que colaborase en el despliegue de misiles Sidewinder, en su mantenimiento y para que fabricase equipos de apoyo a esas operaciones. Estas adjudicaciones reportaron a la firma ingresos por un importe de 1.254.515 euros. Además, Einsa fue contratada por el procedimiento de urgencia dos años después para suministrar material para el destacamento del Ejército del Aire en Pristina (Kosovo), y se embolsó otros 750.000 euros.

Aunque Einsa tiene una rama de negocio civil y otra militar, la mayor parte de las contrataciones públicas en la época de Aznar fueron para material bélico. De hecho, de las 60 adjudicaciones recibidas, el reparto según el órgano contratante fue el siguiente: 35 contratos de organismos dependientes del Ejército del Aire, 8 de la Armada y 6 del Ministerio de Defensa. Es decir, 49 sobre 60, lo que representa más del 81% del total. Las otras 11 licitaciones fueron para suministrar equipos o realizar tareas de mantenimiento para la Dirección General de Tráfico (en 5 ocasiones), la Policía (5) y la Guardia Civil (1).

Lógicamente, un expresidente no tiene que saber de memoria cuáles han sido las adjudicaciones realizadas por su Gobierno. Pero es de suponer que, si decide trabajar en favor de una empresa, se tomará la molestia de preguntarle a algún colaborador por el historial de la compañía. Y todos los contratos arriba mencionados fueron publicados en el Boletín Oficial del Estado, de forma que los datos son fáciles de obtener a través de una simple búsqueda a través de la página web del BOE. Si además se trata de un expresidente que presume a menudo de "principios y valores", cabe plantearse al menos dos preguntas: ¿incluyen esos principios y valores hacer trabajos para una empresa que se dedica a vender material bélico? ¿Protegen esos principios y valores la realización de gestiones en favor de una compañía a la que su Gobierno adjudicó 60 contratos?

4. ¿Fue su amigo Blesa quien le puso en contacto con Einsa?

La intensa relación epistolar mantenida por el presidente de Einsa con Miguel Blesa deja al descubierto que fue el entonces máximo responsable de Caja Madrid quien hizo a Aznar de puente con Einsa.

El 1 de diciembre de 2006, Rafael Bardají le envió un correo a su jefe en FAES a través de una de sus secretarias, Amalia A. Tras pedir a la secretaria que se lo hiciera llegar a Aznar "superurgentísimo", Bardají le cuenta lo siguiente al expresidente: “Ayer jueves tuvimos dos reuniones en Washington con representantes del grupo Cohen. La primera sirvió para que la gente de Einsa explicara en profundidad tanto su empresa como sus aspiraciones para el contrato que persiguen en la actualidad con LM [Lockheed Martin]”.

Ese correo fue reenviado tres días después –4 de diciembre– por la secretaria de Aznar a Blesa. El texto añadido por la secretaria era escueto: “Por indicación del Presidente D. José María Aznar le envía [sic] esta información confidencial”.

Que Blesa hiciera de introductor de embajadores no tenía nada de extraño, ya que el banquero había sido consejero de Einsa entre marzo de 1991 y enero de 1997. Así que mantenía una vieja amistad tanto con Aznar como con Rodríguez Pla.

Lo que sí resulta más extraño es la puntillosidad con la que Rodríguez Pla informaba a Blesa de la evolución de la empresa. Un grado de detalle propio de quien está reportando a un socio y no de quien informa a un amigo sobre la evolución de sus negocios. infoLibre ha realizado numeros intentos de hablar con Blesa para saber, entre otros asuntos, si forma parte del accionariado de la compañía. Pero el banquero no ha respondido. 

En todo caso, que Blesa buscase oportunidades de negocio al expresidente del Gobierno podría interpretarse como una muestra de agradecimiento. No en vano fue Aznar quien poco después de llegar a la Moncloa forzó la elección de Blesa como presidente de Caja Madrid. Un cargo que le proporcionó grandes beneficios económicos, aunque también el descrédito actual, dado su innegable protagonismo en el hundimiento de la entidad. Un papel compartido, por cierto, con otro viejo amigo de Aznar: Rodrigo Rato.

5. ¿Utilizó FAES en sus trabajos para Einsa?

Los correos secretos de Blesa certifican, sin lugar a dudas, que Aznar utilizó parte de su equipo en la fundación FAES para abrir mercado a Einsa en Estados Unidos, Argelia y Libia. En esas gestiones desempeñó un papel destacado uno de los más estrechos colaboradores de Aznar, Rafael Bardají, director de Estudios de Política Internacional de la fundación que preside Aznar y antiguo asesor de Defensa durante los mandatos del PP,

En el correo fechado el 1 de diciembre de 2006, Bardají relata a su jefe una serie de debilidades que observa en la empresa de material bélico. Y en un epígrafe titulado “En relación a nosotros”, le cuenta lo siguiente: “Tal vez ahí podamos jugar algún papel en esta primera fase. En todo caso, nuestra participación y futura relación nunca ha acabado de discutirse. Lo que Einsa ha hecho hasta el momento ha sido cubrir mis gastos de viaje mediante reembolso de los mismos, pero nada más. Convendría que MB [alusión a Miguel Blesa] hablara con ellos para ver qué piensan y qué podemos hacer”. Era finales de 2006 y la relación entre las partes fue evolucionando hasta que, ya en 2008, Einsa le envió un borrador de contrato a Aznar.

De hecho, en otro email enviado por Rodríguez Pla a Blesa el 16 de diciembre de 2008, el primero explica que Aznar ya se había entregado a la tarea de abrir mercado a Einsa en Argelia: "Hablé ayer con el presidente y me confirmó que ya empieza a tener estructura. Su primer colaborador es un hermano de su yerno [...]. Me confirmó que ya está en marcha en Argelia y que lo que acordemos con Agag es como si lo acordásemos con él".

¿Quién montó y quién abonó esa estructura de la que hablaba Aznar? ¿Era una estructura de FAES? ¿Corrió la fundación con los gastos del hermano de Alejandro Agag? Preguntas que permanecen sin respuesta, pero que sin duda tienen un importante interés, sobre todo teniendo en cuenta que más del 50% de los ingresos de FAES proceden de fondos públicos. 

6. ¿Debe cumplir Aznar algún código de buen gobierno como presidente de FAES?

Ni FAES ni Aznar han dado explicación alguna sobre la utilización de los medios de una fundación que se alimenta de dinero público para fomentar negocios privados, como ocurrió en el caso de Einsa. Pero es que, además, es imposible saber si dicho comportamiento atenta contra los estatutos de FAES por la sencilla razón de que son... secretos. 

Aunque la fundación de Aznar presume de transparencia, lo cierto es que los estatutos no figuran en la página web. infoLibre se dirigió a FAES para pedir una copia, pero un portavoz de la fundación se negó a facilitarla. Ello impide saber si dicha organización se gestiona de acuerdo con algún código de buen gobierno, que por ejemplo impida aceptar dinero de determinadas fuentes o que establezca qué uso hay que dar a los medios de la fundación.

El informe Transparencia, el mejor eslogan, que analiza las webs de los partidos y fundaciones políticas, destaca precisamente que la mayoría de ellas no publican sus estatutos. "Ninguna de las fundaciones analizadas publica un código de buen gobierno. Esta es una de las áreas más críticas del sector fundacional en general y de las fundaciones políticas en particular", se denuncia en el informe.

En este caso, por tanto, no se trata de una crítica exclusiva a FAES. Esa falta de transparencia, ocultando sus estatutos, es achacable también a otras fundaciones políticas. Claro que no consta que el presidente de ninguna de ellas se dedique a realizar gestiones para abrir nuevos mercados a una empresa de venta de material bélico.

Según ha desvelado infoLibre en los últimos días, el expresidente del Gobierno y presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), José María Aznar, utilizó a parte de su equipo en la fundación FAES, think tank del PP, para abrir mercado a la empresa española de material bélico Einsa. Los datos del BOE señalan que FAES recibió en 2012 más de un millón y medio de euros procedentes de subvenciones públicas.

En el año 2006, Aznar y uno de sus más estrechos colaboradores en FAES, Rafael Bardají, director de Estudios de Política Internacional de la organización y antiguo asesor de Defensa durante los mandatos del PP, ya habían entrado en contacto con Einsa. Además, el expresidente del Gobierno utilizó a al menos una de sus secretarias en la fundación para realizar varias gestiones con la empresa armamentística.

Pese a los reiterados intentos de infoLibre por conocer la versión de FAES o Aznar sobre esta utilización de los medios de una fundación que se alimenta de dinero público para negocios privados, ha sido imposible ya que han declinado ofrecer cualquier tipo de explicación.

No es posible comprobar a través de FAES si la utilización de recursos de la fundación para actividades privadas está prohibida específicamente en sus propios estatutos, ya que la organización no los hace públicos. Este diario ha intentado obtener este documento a través de la propia fundación, pero la institución se ha negado a facilitarlo. En este sentido, también es imposible saber si FAES se gestiona en base a algún código de buen gobierno, una carencia que, según el informe Transparencia, el mejor slogan, de la Fundación Compromiso y Transparencia publicado en 2012, "es una de las áreas más críticas del sector fundacional".

Siempre según el informe, esta última carencia es "especialmente grave, teniendo en cuenta algunos escándalos recientes que han salpicado a las fundaciones políticas por no contar con los mecanismos de gobierno y control interno mínimos". "Aunque no tenemos elementos de juicio para valorar si las fundaciones políticas han impulsado internamente códigos de buen gobierno debido a la omisión de su publicación en la web, la experiencia y contraste con otros sectores fundacionales más avanzados (fundaciones empresariales y fundaciones familiares) nos inclina a pensar que lo más probable es que ninguna de las fundaciones políticas actuales cuente con un código de buen gobierno", expresa el estudio.

FAES no detalla lo que ingresa del erario público

Pero, ¿cuáles son los números que maneja FAES? Según la auditoría de sus cuentas de 2012, realizada por la empresa Ernst & Young, la fundación tuvo el pasado año unos ingresos totales de 3.334.833 euros, de los cuales prácticamente tres millones corresponden a "subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio".

Este es el máximo grado de desglose que FAES ofrece, ya que sus cuentas no detallan la cuantía concreta de los ingresos proveinientes del erario público. En este sentido, la fundación tan sólo afirma escuetamente que "recibe fondos públicos a través de las convocatorias que realizan los Ministerios de Cultura y de Asuntos Exteriores, a las cuales concurre y que se distribuyen con arreglo a criterios objetivos fijados por la Administración. En idénticas condiciones opta a subvenciones de otras Administraciones Públicas".

Sin embargo, el BOE sí detalla que FAES recibió una subvención de 1.188.071 euros del Ministerio de Cultura en el año 2012, una cantidad destinada a cubrir los gastos de "funcionamiento y actividades de estudio y desarrollo del pensamiento político, social y cultural". Además, la fundación recibió otra subvención, en esta ocasión del Ministerio de Asuntos Exteriores, con una cuantía de casi 530.000 euros "para la realización de actividades en el marco del Plan Director de la Cooperación española". Ambas ayudas suman un total de 1.717.920 euros.

No son las únicas subvenciones que recibe FAES del Estado central ya que, por ejemplo, en 2012 Exteriores también entregó 19.000 euros a la fundación para que desarrollase unas jornadas dedicadas a la "cooperación para el desarrollo de la democracia y el Estado de derecho en los países del norte de África". Y la organización también ingresa dinero procedente de las comunidades autónomas: la Comunidad de Madrid, por ejemplo, le concedió una subvención de 1.462 euros en el año 2011 para la publicación de su revista trimestral "Cuadernos de pensamiento político".

Se publica número de eventos, pero no su precio

La fundación, además, publica en su memoria anual el número de actividades de cada tipo (seminarios, conferencias, cursos...) que realiza, pero no su coste. De esta manera, puede saberse que FAES realizó 63 encuentros internacionales, 48 cursos de formación o 66 seminarios –en los que participaron 718 ponentes–, pero no cuál fue el importe de cada una de las acciones.

No obstante, FAES pertenece a la minoría de fundaciones vinculadas a partidos políticos –un 38%, según Transparencia, el mejor slogan– que sí hace público el nombre de los miembros de su patronato, en el que se encuentran dirigentes pasados y presentes del PP, como Ángel Acebes, Jaime Mayor Oreja o Manuel Pizarro. No obstante, la organización no ofrece un perfil de los patronos, lo que, según la Fundación Compromiso y Transparencia, "puede ser un indicativo de que la elección de los mismos no obedece a criterios de selección rigurosos y que la pertenencia al patronato tiene una función más representativa que de asesoramiento o gobierno".

Sin embargo, la de Aznar no es la única polémica que ha salpicado a este tipo de fundaciones. En octubre, el secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, anunció que la Fundación Ideas, vinculada a los socialistas, será desguazada tras el escándalo que supuso la información publicada el pasado enero en el diario El Mundo, en la cual se relataba que Ideas pagó 50.000 euros por varios artículos a una escritora llamada Amy Martin, autora que no existía, y que era realmente el seudónimo de Irene Zoe Alameda, la esposa del entonces director general de la fundación, Carlos Mulas.

El caso es que este modesto diario digital, infoLibre, lleva más de una semana aportando documentos que no conforman para nada un Watergate, pero que reflejan muy nítidamente el funcionamiento en España de una puerta giratoria por la que fluyen y se confunden los intereses de la política, el sector financiero, los negocios privados y los recursos públicos. Y la publicación de esos datos se produce en una casi completa soledad, únicamente rota por espacios de independencia profesional como El Intermedio de La Sexta, algún informativo de esa misma cadena o de Cuatro TV y profesionales de una credibilidad incontestable como Iñaki Gabilondo,Miguel Ángel Aguilar o Pepa Bueno. Se produce incluso la paradoja de que periodistas que cubren la información sobre el Gobierno y el PP rebotan en las redes sociales las historias que desvela infoLibre, pero no pueden publicar en sus medios ni una línea sobre el asunto.

PREGUNTAS SIN RESPUESTA

Y el asunto consiste resumidamente en esto: correos electrónicos del entonces presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, nombrado para el cargo por su íntimo amigo y excompañero de pupitre José María Aznar, demuestran que este último ha hecho numerosas gestiones a favor de Einsa, empresa de material bélico que recibió contratos millonarios por parte de los Gobiernos de Aznar y que tenía un enorme interés en utilizar la influencia del ya expresidente español para ampliar mercados en Argelia, Libia y otros países. Además, Aznar utilizó parte de la estructura de la fundación que alimenta ideológicamente al PP, financiada en parte con dinero público, para ejecutar esas gestiones de carácter absolutamente privado. Aznar negó a través de un comunicado que “concluyera” ningún contrato con Einsa o que percibiera remuneración económica personalmente por esas gestiones, en las que le ayudaba un hermano de su yerno Alejandro Agag.

Lo que no ha hecho Aznar es aclarar ni una sola de las conclusiones que se derivan de esos correos secretos a los que ha tenido acceso infoLibre y sobre los que Gabilondo ha lanzado preguntas tan concretas como sensatas: ¿Cuáles fueron las gestiones que hizo Aznar y hasta dónde le llevaron? ¿Le ayudó su amigo Blesa desde la presidencia de Caja Madrid, mientras (por cierto) llevaba a la quiebra una de las cuatro mayores entidades financieras? ¿Utilizó Aznar la estructura de FAES, cantera de las ideas y políticas que defiende el PP, para esas gestiones privadas? ¿Le parece normal a Aznar (expresidente del Gobierno de España con derecho a pensión vitalicia) trabajar como intermediario comercial para una empresa de material bélico?

Para captar el calado y la “fealdad” de todo esto, El Gran Wyoming proponía en El Intermedio el ejercicio de cambiar el sujeto de la noticia, y sustituir a Aznar por otro expresidente: Zapatero. “A muchos de los medios que han ignorado esta noticia les parecería un insulto, una vergüenza, una ofensa contra España”, concluía Wyoming, y no cuesta nada imaginarse las portadas en quioscos y tabletas. Si convirtieron en un serial las fotos de las hijas del entonces presidente del Gobierno por su indumentaria gótica, ¿qué dirían si ahora se dedicara junto al hermano de un yerno a favorecer los negocios de una empresa armamentística en Argelia o en Libia?

'FAVORES' A ESPAÑA

Procede recordar que, en abril de 2011, cuando la solvencia financiera de España estaba contra las cuerdas, Aznar dio una conferencia en Nueva York en la que lanzó dos mensajes. Uno: “España tiene muy, muy complicado pagar su deuda”; y dos: “Gadafi es un amigo extravagante, pero un amigo de Occidente”. Siempre ayudando, aunque a la vista de los correos secretos de Blesa se entienden mejor esos “favores” cuyo coste para los bolsillos de los contribuyentes españoles es imposible de calcular.

Aquí no pretendemos dar lecciones sobre la libertad en la valoración de una noticia o en la jerarquía de la información. En esta era del “periodismo postindustrial” (como lo denominan Anderson, Bell y Shirky en un ensayo imprescindible) ya no funciona aquel esquema de los tiempos del Watergate, protagonizado teóricamente por productores y consumidores de noticias. Por unos individuos y cabeceras que emitían información o sermoneaban desde sus púlpitos mientras una masa de ciudadanos tenía que conformarse con el papel de receptor de esos datos u opiniones. Tras la revolución digital, la información fluye por carreteras de doble sentido o se comparte en una inmensa rotonda, a través de un diálogo constante entre periodistas y ciudadanos a través de las redes sociales, el correo electrónico, chats, blogs o encuentros digitales en directo.

UN SILENCIO SOSPECHOSO

Si la saturación de datos en Internet hace más necesaria que nunca la función de un periodismo honesto e independiente, el silencio sobre una información relevante por parte de cualquier medio generalista y “global” es más que sospechoso. Las pequeñas voces que aspiran a especializarse y dar valor a cada investigación que abordan no pueden cubrir todo lo que pasa, ni lo pretenden. Quienes tienen medios para entrar y llegar incluso más lejos en las cuestiones importantes, parecen locos hablando solos por la acera cuando silencian escándalos del calibre del que afecta a Aznar, Blesa, Einsa, FAES... y lo que venga.

En ese mismo libro antes citado, Ben Bradlee también escribe aquel gráfico consejo: “Si agarras a alguien muy bien por las pelotas, tendrás su corazón y su cerebro”. Aún no sabemos con certeza el alcance de lo que Blesa debía a Aznar y viceversa, ni de lo que Einsa tenía que agradecer a Aznar o lo que éste recibió de ella. Lo que sí sabemos es que las “pelotas” de las más potentes cabeceras periodísticas están bien agarradas por los propios acreedores de sus deudas. Y cuando un medio depende de intereses económicos o financieros, o de la influencia política que desde el Gobierno o un partido se ejerza para facilitar favores o soluciones, el “corazón” y el “cerebro” de ese medio salen tocados y los silencios son tan clamorosos como sus gritos. Lo cual debilita peligrosamente el corazón y el cerebro de la propia democracia.

El Gran Wyoming dedicó este miércoles en El Intermedio de la Sexta su clásica reflexión en el filo de la mesa al caso de los correos secretos de Blesa con Aznar y los negocios del expresidente con la empresa Einsa. El presentador se preguntó qué pasaría si en los correos de Blesa apareciese Zaparero en vez de Aznar. 

Desde El Intermedio, el Wyoming y Sandra Sabatés, comentaron la nueva información publicada por infoLibre que desvela la adjudicación del Gobierno de Aznar de 13 millones de euros a la empresa de armamento con la que después el expresidente realizaría gestiones.

El Gran Wyoming recordó que, en el comunicado que José María Aznar remitió a los medios de comunicación, el expresidente no había negado la existencia de los email cruzados con el expresidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, ni que éste hubiese servido de intermediario entre Aznar y la empresa Einsa.

"Einsa es una empresa de capital español que se dedica a prestar servicios de apoyo en tierra a la industria de aviación, tanto civil como militar". La definición es de José María Aznar, que realizó gestiones para dicha empresa a partir de 2006, dos años después de abandonar la Moncloa. Sus palabras proceden del breve comunicado enviado a los medios por el expresidente para asegurar que no había llegado a "concluir ningún contrato" con Einsa. En ese texto, llama la atención que Aznar quisiera dejar claro que la empresa también se dedicaba a la industria civil, y no sólo a la militar.

Lo cierto es que, tal y como desveló infoLibre, los correos secretos de Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid y encargado de poner en contacto a Einsa con Aznar, revelan que el expresidente se documentó sobre la actividad de la compañía, entre cuyos objetivos principales figuraban nuevos contratos militares en Argelia y Libia.

El negocio de las armas

El 16 de octubre de 2008, el presidente de Einsa, Pedro Rodríguez Pla, envió al expresidente información relevante: “Respetado Presidente: De acuerdo con tus deseos, adjunto te remito unos breves comentarios relativos a nuestros movimientos comerciales en Argelia y Libia; como verás casi todo está por hacer”, le escribió. De los "breves comentarios" enviados por Rodríguez Pla a Aznar se desprende un dato clave: el interés básico de la empresa era el mercado militar.

En el caso de Argelia, el presidente de la compañía española fue aún más específico, y además de informar sobre la situación a Aznar, incluyó un capítulo dedicado a "posibles clientes" que Einsa deseaba captar. Se trata de la Unidad Aérea de la Policía argelina, a la que desde 2004 suministraba piezas para helicópteros Eurocopter; la Fuerza Aérea, el Ejército de Tierra y Air Algerie, el único integrante civil de la serie.

Volcada en lo militar

Durante los años de Gobierno de José María Aznar, Einsa pactó numerosos contratos con la administración. Entre 1996 y 2004, la firma recibió como mínimo 60 adjudicaciones por las que recibió casi 13 millones de euros. En ese listado, la mayoría de encargos fueron para material militar destinado a organismos dependientes del Ejército del Aire (35 contratos), la Armada (8) y el Ministerio de Defensa (6). Es decir, 49 sobre 60, lo que representa más del 81% del total.

El resto de acuerdos fueron resultantes de licitaciones para suministrar equipos o realizar tareas de mantenimiento para la Dirección General de Tráfico (en 5 ocasiones), la Policía (5) y la Guardia Civil (1).

Einsa, con sede en Alcalá de Henares, emplea a unas 90 personas y fue constituida en 1979. Entre octubre de 2011 y septiembre de 2012, obtuvo beneficios por importe de 3,1 millones de euros, un 13% más que en el ejercicio anterior, y sus ventas alcanzaron los 28,7 millones de euros.

En el informe de gestión que acompaña a sus últimas cuentas se destaca que "todos los esfuerzos" se dedicaron en esas fechas al mercado militar exterior. En esta línea, Einsa invirtió en el ámbito militar el 72% de los 2,6 millones de euros que destinó a inversión en I+D+I.

"Este mercado [el mercado militar exterior] –señala el documento– ha compensado con creces al resto de los mismos de modo que hemos superado nuestras previsiones de ventas, hemos aumentado nuestra cartera de pedidos, hemos mejorado nuestro beneficio del ejercicio y, en general, todos los parámetros". 

El catálogo de Einsa

La compañía lleva años fabricando toda clase de productos militares: equipos de carga y manipulación de misiles y bombas, posicionadores de cargas externas en aviones de combate y helicópteros, equipos para arranque y mantenimiento de aviones... Son sólo algunos de los ejemplos que figuran en la Revista española de Defensa, editada por el Ministerio de Defensa.

Entre los productos que la administración compró a Einsa, destacan los relacionados con el despliegue de los misiles Sidewinder. La compañía suministró equipos de apoyo para este tipo de armamento y fue la encargada de realizar el mantenimiento y las reparaciones oportunas a los productos suministrados. Estos contratos fueron adjudicados por el Mando de apoyo logístico del Ejército del Aire.

Einsa también recibió pagos de Defensa a cambio de una docena de vehículos militares conocidos como "mulas". Según la información de la propia empresa, estos todo terreno pueden emplearse como puestos de tiro móvil, anticarros, equipos de reconocimiento táctico o para servir como lanzaderas de misiles aire-tierra.

No fueron las únicas tareas encomendadas a la compañía: Einsa se encargó de la modificación y revisión de los lanzadores de un avión de combate C-15 y de proporcionar equipos de tierra y utilaje para una aeronave tipo P3 Orión, destinada al patrullaje marítimo.

Además, contó con la confianza del Ejército del Aire para colaborar en la gestión de la ingeniería y el mantenimiento de su armamento, así como para equipar con material a este mismo Ejército para su despliegue en Pristina (Kosovo), en el año 2003.

Einsa recibió más de 12,9 millones de euros de la administración mediante adjudicaciones entre 1996 y 2004, periodo de gobierno de José María Aznar. Tal y como ha desvelado infoLibre, el propio Aznar realizó gestiones a partir de 2006 en favor de esta empresa española de material bélico para ayudarle a abrir nuevos mercados. Miguel Blesa, amigo personal de Aznar y expresidente de Caja Madrid, fue la persona que puso en contacto a ambas partes.

De los correos electrónicos secretos de Blesa, a parte de los cuales ha tenido acceso este diario, también se desprende que Aznar llegó a negociar un contrato para usar su influencia en favor de Einsa a cambio de contraprestaciones económicas. Entre los objetivos preferentes que Einsa marcó para las gestiones de Aznar estaban los mercados de Libia y Argelia.

El expresidente Aznar sostiene que no llegó a "concluir" contrato alguno con la empresa y que no recibió comisiones de la firma de material bélico. Sin embargo, no niega las negociaciones y tampoco aclara si alguna empresa bajo su área de influencia cobró algún tipo de comisión.

operaciones millonarias

Mientras Aznar permaneció en Moncloa, Einsa fue elegida por su Gobierno en más de 60 ocasiones y recibió por ello un importe total que supera los 12 millones de euros. El volumen de cada acuerdo oscila entre los 7.200 euros que se le abonaron en 1999 por suministrar material para equipos de tierra a la Maestranza Aérea de Madrid y los 715.236 euros que le costaron al Mando de Apoyo Logístico del Ejército del Aire una decena de arrancadores eléctricos un año más tarde.

Muchos de las adjudicaciones reportaron a Einsa grandes ingresos. Además de la operación más cuantiosa, ya referida, un total de cuatro contratos superaron la barrera de los 500.000 euros. 576.785 euros, por ejemplo, fue el importe que percibió la compañía en agosto de 1998 por suministrar mulas mecánicas y accesorios al Tercio de la Armada. El tercer contrato por volumen –556.934 euros–, fue adjudicado por el Ejército del Aire a la firma en septiembre de 2000, cuando le encargó diez tractores remolcadores.

Las otras dos adjudicaciones que completan el listado de las cinco más beneficiosas para la empresa, y que también superan el medio millón de euros, se refieren a operaciones de mantenimiento de "vehículos especiales" que Einsa desarrolló para la Dirección de Construcciones Navales de la Armada. 541.448 euros recibió en septiembre de 2001 por revisar y actualizar vehículos embarcados en buques. Y 504.850 euros más, en octubre de 1999, por una operación de puesta a punto similar efectuada a los equipos de apoyo en tierra a la flotilla de aeronaves del Ejército.

Despliegue de misiles

La empresa de material bélico realizó durante los dos mandatos del PP un amplio abanico de trabajos, varios de ellos directamente relacionados con el ámbito militar. En al menos cuatro ocasiones (noviembre de 1996, junio de 1999, junio de 2000 y abril de 2003), el Ejército del Aire eligió a Einsa para que colaborase en el despliegue de misiles Sidewinder, en su mantenimiento y para que fabricase equipos de apoyo a esas operaciones. Estas contrataciones reportaron a la firma ingresos por un importe de 1.254.515 euros.

Además, la compañía en favor de la cual interdeció Aznar participó en labores de asistencia técnica, ingeniería y gestión de armamento del Ejército del Aire en 2001, y fue contratada por el procedimiento de urgencia dos años después para suministrar material para el destacamento de este mismo Ejército en Pristina (Kosovo). La firma se embolsó otros 750.000 euros gracias a estos dos contratos.

Todas las adjudicaciones analizadas por infoLibre constan en el Boletín Oficial del Estado (BOE), donde sólo se publica una parte de las licitaciones y adjudicaciones. Así, las cantidades recibidas por Einsa entre 1996 y 2004 podrían haber sido aún mayores.

El negocio de las armas

Las informaciones publicadas en los últimos días por este periódico revelan que Miguel Blesa buscó a Aznar un contrato como comisionista de Einsa. Posteriormente, el banquero actuó de intermediario entre la compañía y Aznar, quien se habría encargado de proporcionar contactos en países en los que Einsa buscaba abrir mercado. Entre los objetivos preferentes figuraban Libia, Argelia y Rusia.

Más aún, Aznar empleó a parte de su equipo en la fundación FAES para esta tarea. Así, uno de sus más estrechos colaboradores en el think tank, Rafael Bardaji, antiguo asesor de Defensa mientras Aznar ocupó la Moncloa y a la postre director de Estudios de Política Internacional de FAES, también estuvo involucrado en los contactos. El expresidente llegó a recibir un borrador de contrato para percibir retribuciones de Einsa.

Pese a los reiterados intentos de conocer su versión, Aznar se ha negado a hablar con infoLibre.

La mañana de este martes, Iñaki Gabilondo bajo el títular "Aznar, Blesa y los negocios", ha realizado una reflexión en la Cadena Ser sobre la información revelada por infoLibre.

La información publicada por este diario consta de varios correos electrónicos que demostrarían que Aznar podría haber trabajado como comisionista para la empresa de material bélico Einsa.

Según la información publicada el ex presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa actuaba de intermediario entre esta empresa y Jose María Aznar. Aznar se habría encargado de proporcionar contactos en países como Libia, Argelia o Rusia para que Einsa consiguiera vender sus productos.

"¿Se iniciaron esas gestiones? ¿Hasta dónde le llevaron? ¿Miguel Blesa ayudó al expresidente a engrasar sus relaciones con Einsa? ¿Utilizó Aznar la estructura de Faes para estas gestiones?", son algunas de las cuestiones planteadas por Gabilondo.

El periodista también se ha preguntado por la opinión que le merece al ex presidente un acuerdo de ese tipo que él mismo asegura que no concluyó pero no niega haber iniciado.

El Intermedio se hizo eco este lunes de la exclusiva de infoLibre sobre los negocios del ex presidente José María Aznar con la empresa Einsa. 

En el cierre del programa, El Intermedio recopilaba la información publicada en este diario sobre los correos secretos de Blesa. Dichos emails demuestran que Aznar podría haber trabajado como comisionista para la empresa de material bélico Einsa. Según la información publicada el ex presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, actuaba de intermediario entre esta empresa y Jose María Aznar. El ex presidente se habría encargado de proporcionar contactos en países como Libia, Argelia o Rusia para que Einsa consiguiera vender sus productos.

El PSOE quiere que el expresidente José María Aznar dé explicaciones sobre su relación con el negocio de la venta de armamento a países como Argelia y Libia. Ya lo advirtió el secretario de Relaciones Institucionales el pasado viernes, y este lunes lo volvió a subrayar la número dos del partido, Elena Valenciano. La vicesecretaria general respondió así a las revelaciones, que hoy publica infoLibre, de que Aznar, en diciembre de 2008, ya se había entregado a la tarea de abrir mercado a la empresa Einsa en Argelia, y que su "primer colaborador" era el "hermano de su yerno", Alejandro Agag. 

"Que utilice como colaborador al hermano de su yerno me da igual. Lo que me gustaría saber es si es cierto que José María Aznar trabajó como intermediario en el negocio de venta de armas, eso es lo importante. Con quién lo hizo importa menos. Vamos a pedir explicaciones al expresidente del Gobierno para que nos diga si es cierto las informaciones de estos días, según las cuales él trabajó como intermediario. Si cobró o no, no es lo que importa, sino si hizo de intermediario o no". 

El PSOE, no obstante, no puede canalizar su solicitud a través del Congreso, ya que Aznar no es miembro del Gobierno ni es diputado. Así que la exigencia es, de momento, pública, sin que tenga traducción en una iniciativa parlamentaria. 

"Empieza a tener estructura"

Este diario se hace eco este lunes de más correos secretos de Miguel Blesa, cuya entrega al juez Elpidio Silva ha prohibido el Tribunal Superior de Justicia de Madrid tras la querella del fiscal Manuel Moix. Las informaciones de hoy ponen en entredicho el desmentido del viernes de Aznar, que mediante un comunicado dijo que "no concluyó" las negociaciones abiertas en octubre de 2008 de un contrato a comisión con la empresa de armamento Einsa. Pero un nuevo mail de diciembre de 2008, del máximo responsable de la compañía, Pedro Rodíguez Pla, a Blesa, indica que por aquel entonces el exjefe del Ejecutivo ya había dado pasos para abrir negocio a Einsa en Argelia: "Hablé ayer con el presidente y me confirmó que ya empieza a tener estructura. Su primer colaborador es un hermano de su yerno [...]. Me confirmó que ya está en marrcha en Argelia y que lo que acordemos con Agag es como si lo acordásemos con él". Alejandro Agag, casado con Ana Aznar desde 2002, tiene dos hermanos varones, Rachid y Jean Paul. Este último tiene en Madrid dos empresas: una de ellas se llama Tizimad SL y se dedica al asesoramiento legal y "la intermediación en operaciones comerciales".

La movilización de Aznar a favor de Einsa comenzó antes de 2008, sin embargo. Ya en el otoño de 2006, y como publicó infoLibre el pasado sábado, 30 de noviembre, tanto el expresidente como uno de sus colaboradores en la Fundación FAES, Rafael Bardají, ya habían aportado su colaboración a Einsa en su esfuerzo para atraer como cliente a Lockheed Martin, gigante americano de la aviación de combate y la industria aeroespacial. 

Por resumir: Miguel Blesa, a la sazón presidente de Caja Madrid, nombrado para el cargo por su íntima amistad con Aznar, hizo de intermediario entre su amigo y una empresa de material bélico para contratar al expresidente del Gobierno como conseguidor de operaciones de compra-venta de equipos militares. Los correos secretos de Blesa a los que ha tenido acceso infoLibre no dejan lugar a dudas sobre el alcance de la relación entre Aznar, la empresa Einsa, Miguel Blesa y la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), el think tank que alimenta de ideas y proyectos al PP y que preside el propio Aznar. En la noche del viernes, un día después de que publicáramos los primeros correos y a las pocas horas de que PSOE e Izquierda Unida le exigieran explicaciones, el expresidente del Gobierno envió un comunicado a los medios en el que asegura que no "concluyó" ningún contrato de Einsa ni recibió "retribución o comisión alguna" de dicha compañía, y amenaza con tomar "acciones legales".

LAS EVIDENCIAS

Lo que Aznar no niega (porque obviamente conoce las pruebas documentales) es su negociación con Einsa ni la intermediación de Miguel Blesa, que había sido consejero de esa empresa durante seis años antes de su aterrizaje 'digital' en la presidencia de Caja Madrid. A juzgar por el contenido de los numerosos emails que el consejero delegado de Einsa le envía, cualquiera diría que Blesa compaginaba la dirección de la caja con el asesoramiento privado a esa "empresa de capital español que se dedica a prestar servicios de apoyo en tierra a la industria de la aviación tanto civil como militar", como se esfuerza el propio Aznar en detallar en su comunicado.

Los correos de Blesa, judicializados en el caso que se sigue por la actuación del magistrado Elpidio José Silva, que encarceló por dos veces al expresidente de Caja Madrid, van desgranando los avances en la negociación entre Einsa y Aznar, hasta el punto de que el consejero delegado de la empresa le escribe el 3 de octubre de 2008: "No hay ningún problema en que el contrato sea a una persona física o jurídica; si quieres ser titular del acuerdo como persona física, para nosotros sería un honor". Y lo hace con la pretensión de disipar "algunas dudas con relación al borrador de contrato de referencia".

Que Aznar hizo gestiones para Einsa en Argelia, por ejemplo, queda registrado en correos de Blesa dirigidos a la empresa, cuyo máximo ejecutivo reportaba constantemente al responsable de Caja Madrid, al parecer con suficiente tiempo libre pese a la sucesión de desastres de gestión que llevaron a la quiebra a la entidad. Pero también queda reflejado, negro sobre blanco, algo más: Aznar utilizaba parte del equipo y la estructura de FAES para las gestiones que pretendían abrir mercados a la empresa española de material bélico en otros países.

LO PÚBLICO Y LO PRIVADO

FAES, principal "fábrica" de las ideas neoliberales que arman los programas del PP, se autodefine como "la mejor fundación política de España y una de las 50 mejores del mundo". Es una entidad "sin ánimo de lucro" financiada fundamentalmente por fondos públicos procedentes de subvenciones de los ministerios de Cultura y de Exteriores. En 2012, últimas cuentas auditadas por Ernst&Young, recibió casi tres millones de euros de los bolsillos de los contribuyentes. En el patronato de FAES figuran la mayoría de los miembros de los Gobiernos de Aznar y parte de la cúpula actual del Partido Popular, desde Mariano Rajoy hasta María Dolores de Cospedal, que es vicepresidenta de la fundación.

El uso de los medios de una entidad que se nutre esencialmente de fondos públicos para favorecer negocios privados es irregular por definición, y Aznar haría bien en repasar su propio correo electrónico y preguntar a sus colaboradores antes de advertir a los demás sobre el respeto a la legalidad. De cuestiones éticas, para qué escribir. La llamada puerta giratoria que permite a individuos sin demasiados escrúpulos ir y venir de la actividad pública a la privada, utilizando los contactos de la primera para "monetizarlos" en la segunda, se convierte en el caso que nos ocupa en una especie de tiovivo en el que todo se confunde. Un expresidente de Gobierno con pensión vitalicia, asesor o consejero de múltiples empresas, que no se cansa de dar lecciones morales por tierra, mar y aire, utiliza la fundación que preside para favorecer los intereses de una compañía privada de la que dice que personalmente no ha cobrado "retribución alguna". Igual que niega haber participado en operaciones que hayan concluido en venta de "material de armamento" a Estados Unidos o Libia o Argelia. Digan lo que digan los correos.

LA PESTILENCIA

Este escándalo afecta a uno de los políticos más importantes de las últimas décadas en España y a uno de los banqueros cuya gestión ha obligado a los contribuyentes españoles y europeos a rescatar con miles de millones de euros a las cajas de ahorro quebradas. Pero afecta además a la propia higiene de un pestilente sistema que se echa las manos a la cabeza cuando un juez "osado" encarcela al banquero, pero se pone de perfil ante el contenido de las pruebas que el proceso judicial puede sacar a la luz. 

En este invierno repleto de autoalibiografías, planteemos una hipótesis: ¿Qué estarían haciendo en sus portadas la mayoría de los 'grandes medios' si al también expresidente del Gobierno Zapatero, número uno a su vez de la Fundación Progreso Global, se le descubriera que ha trabajado junto al presidente de un banco (público si lo hubiera) a favor de una empresa de material bélico? Es un suponer, pero seguro que les costaría mucho encontrar un 'alibí' para no exigir la máxima contundencia en la investigación de los hechos (o la hoguera, en un descuido).

Aquí procuraremos seguir informando.