Quizá sea el lenguaje uno de los lugares donde la diversidad y los conflictos sociales se manifiestan de una manera más clara. A pesar de que hay quienes defienden que el lenguaje es un instrumento objetivo y neutro que debiera poseer un sentido único, la realidad, como ya nos advertía Spinoza, es muy diferente. Nuestro lenguaje tiene mucho que ver con nuestras experiencias vitales y, además, está sometido a intensas relaciones de poder. Lo dejó claro Zanco Panco, el personaje de Lewis Carroll, cuando, ante las protestas de Alicia por su forma de utilizar el lenguaje, sentenció que él era quien tenía el poder y, por lo tanto, las palabras significaban lo que él decidía que significaban.

Por eso, y ante las extrañísimas derivas que algunos están produciendo en el español a fuerza de retorcerlo políticamente, parece ser aconsejable un pequeño diccionario de uso del español cayetano, aquel que utilizan quienes se movilizan estos días en las calles de Madrid para protestar contra un resultado electoral que, como resulta evidente, no les gusta. Y resulta necesario para no perderse ante el nuevo sentido que se confiere a palabras y expresiones a las que tradicionalmente se otorgaba un sentido diferente.

Ya estábamos acostumbrados a los ininteligibles juegos de lenguaje de los dirigentes del PP, de Aznar a Feijóo, pasando por el gran maestro Rajoy, especialistas en utilizar el castellano de una forma tan peculiar que, al final, ya no sabemos si el alcalde come chuches o vota a sus vecinos para que lo sean. El PP se ha empeñado en estos años en hacernos creer que el español estaba en peligro en Cataluña cuando, en realidad, donde corre un riesgo extremo es en las sedes de ese partido. Digo que estábamos acostumbrados a esos juegos de lenguaje, pero ante lo que nos encontramos ahora es ante una imaginativa producción de sentidos que, apoyada por el poder mediático, los Zanco Panco de esta historia, puede abocarnos a una total relectura de lo que hasta hace poco entendíamos con ciertas palabras.

 Quisiera prestar atención brevemente a cinco expresiones o conceptos, tres de los cuales son, en realidad, sinónimos. Los sinónimos en cuestión son “España se rompe”, “Golpe de Estado” y “dictadura” que, en realidad, vienen a significar una sola y misma cosa: “hemos perdido las elecciones (otra vez), con ellas el poder, y esto no puede ser”. Desglosemos las expresiones en cuestión, analicemos su sentido tradicional y observemos la mutación operada.

“España se rompe”. Expresión que hace referencia, como resulta evidente, a momentos de gran tensión social en los que la convivencia ha resultado extremadamente dañada o puesta en peligro. Quizá pudiéramos estar de acuerdo en que es una expresión que pudo resultar adecuada para las Guerras Carlistas del XIX, la Guerra Civil o, incluso, para la declaración unilateral de independencia de Cataluña de 2017. Resulta curioso señalar que los dos primeros momentos de ruptura patria son consecuencia de la acción de fuerzas de la derecha española, carlistas en el primer caso, fascistas en el segundo, y que el tercero, que se produce con un gobierno de la derecha, ha sido reconducido con serenidad e inteligencia desde los gobiernos de coalición de la izquierda. Es decir, si alguien se ha empeñado históricamente en romper este país ha sido la derecha. Y en ello sigue.

“Golpe de Estado”. España ha conocido, a lo largo de su historia, numerosas intentonas golpistas, lo que nos hace saber bien qué significa “golpe de Estado”. O eso pensábamos hasta ahora. Porque, a diferencia del resto de golpes que en España se han producido, y en los que la legalidad era vulnerada por la intervención violenta de ciertos sectores sociales, generalmente vinculados al ejército, la mutación de sentido que propone ahora, muy imaginativamente, la derecha, supone que los golpes de Estado se producen como consecuencia del desarrollo constitucional de elecciones democráticas. Esos golpes, efecto de votaciones según los modos tradicionales de la democracia occidental, provocan la reacción violenta de sectores pertrechados de simbología de carácter fascista y nazi pero que, en este caso, se utiliza para defender la democracia. Es cierto que hace falta un esfuerzo de atención para entender la lógica de este proceso, pero parece que el PP lo entiende perfectamente.

“Dictadura”. En el actual vocabulario, dictadura ya no remite a un gobierno en el que la ciudadanía pierde sus derechos, en especial el del voto, sino a gobiernos salidos de las urnas y empeñados en extender derechos sociales. Ahora se llega al cargo de dictador sólo si consigues la mayoría absoluta en el Congreso de los Diputados tras unas elecciones generales. Nada de guerras civiles, golpes de Estado o cualquier acción violenta de ese tipo. El voto se convierte, en la neolengua cayetana, en la base de toda dictadura. 

Para finalizar, nos remitimos a dos palabras de la neolengua cayetana: “España” y “libertad”. España designa cualquier colectivo formado en exclusiva por los usuarios de la mencionada neolengua. Se juntan cuatro a jugar a guiñote en un bar y son España, se juntan cien en el Congreso y son España, se manifiestan unos miles en la calle y son España. Ellos son, siempre, España. A pesar de que pierdan las elecciones o de que a sus cuentas les falten treinta y tantos millones de españoles.  En cuanto a la libertad, en España, como consecuencia de las dictaduras y golpes de Estado de nuestra historia, se había aquilatado un concepto de ella que remitía especialmente a la posibilidad de participación política y adquisición de derechos. Sin embargo, con los cambios en los conceptos de “dictadura” y “golpe de Estado” llevados a cabo desde los sectores cayetanos, la libertad pierde esa dimensión política, pues allí donde los cayetanos sí tienen el poder, libertad, de cara al grueso de la población, pasa a significar, por ejemplo, el verdadero placer de tomarse una caña. Mientras que, subsidiariamente, señala la capacidad de quienes detentan el poder de arrasar con servicios públicos como la educación, la sanidad o la dependencia, creando así las condiciones de posibilidad en la población de elegir entre acudir a servicios intencionadamente deteriorados o pagar a los amiguetes de la cayetana de turno por esos mismos servicios privatizados.

Hasta aquí esta breve aproximación a la neolengua cayetana, indispensable para entender lo que actualmente acontece en nuestro país y salir del estupor provocado por esta potente manipulación del lenguaje llevada a cabo desde los sectores más reaccionarios de una España a la que dicen amar pero que, en realidad, odian profundamente hasta no dudar en romperla con golpes de Estado que desembocan en dictaduras que hacen de esa España una, grande y, claro está, libre.

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Juan Manuel Aragüés Estragués es profesor de Filosofía en la Universidad de Zaragoza.

El comité de empresa de Unidad Editorial denuncia la “situación de emergencia” en que la política de de ahorro de costes y de personal de la empresa ha sumido a algunas secciones de El Mundo. Desde que el empresario italiano Urbano Cairo compró el grupo RCS, propietario de Unidad Editorial, no se cubren las bajas, ni las producidas por los periodistas que abandonan el periódico, ni las temporales por permisos de maternidad o por enfermedad. También se han congelado los ascensos. Sólo desde mediados del año pasado más de una decena de redactores han dejado el diario, o porque han recibido ofertas de otros medios o por falta de promoción interna, explican los representantes de los trabajadores. Al mismo tiempo, El Mundo ha aumentado de forma notable, dice el comité en una nota dirigida a la plantilla, el número de columnistas.

“La redacción de El Mundo celebra que el periódico apueste por la excelencia con la incorporación de firmas importantes de la prensa española”, destaca el comité, pero también critica que la empresa destine el dinero a contratar opinadores mientras sobrecarga de trabajo a los redactores de unas secciones cada vez más escasas de personal. Desde 2009 Unidad Editorial ha acometido cuatro Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), que han supuesto el despido de un millar de trabajadores.

En cambio, acaba de recontratar como columnistas a David Gistau y John Müller, que ya habían trabajado antes en El Mundo. El primero lo abandonó en 2013, tras siete años en las páginas de Opinión del periódico que entonces dirigía Pedro J. Ramírez. El segundo, director adjunto del diario, se acogió de forma voluntaria en el último ERE y en 2016 fue contratado en El Español, el periódico digital fundado por Pedro J. Ramírez. Allí permaneció sólo año y medio, hasta que el pasado verano se trasladó a trabajar a Chile.

Bajar los sueldos a unos para fichar a otros

El comité de empresa denuncia, además, el “agravio comparativo” que la empresa inflige al resto de los columnistas de El Mundo, a quienes ha bajado el salario para contratar a los dos mencionados. En el caso de John Müller, los representantes de los trabajadores critican que la empresa le contrate después de haberle indemnizado en el ERE. “El argumento de la falta de dinero para personal no se aplica por igual a todos los trabajadores”, resume el comunicado.

“A este paso vamos a tener más columnistas, opinadores y analistas que redactores”, reprocha el comité a la empresa, a la que recuerda que son éstos, “no los columnistas ni los opinadores, quienes “diariamente, en dilatadas jornadas laborales, sacan adelante el periódico gracias a su trabajo”.

“Por la información de calidad hay que cobrar. No veo otra alternativa […] Poco a poco iremos a una realidad que es ineludible”, sentenció el presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, hace ya cuatro años en una entrevista en Capital. No hace ni dos meses el consejero delegado de Vocento, Luis Enríquez, fue más dramático: “Todos los medios que estén supeditados exclusivamente a la publicidad no es que lo vayan a pasar mal, es que no van a existir”. El histórico competidor de ambos, Juan Luis Cebrián, aprovechó la junta general de accionistas de Prisa el pasado junio para anunciar que tanto su grupo como el mercado ya están preparados “para empezar a facturar por los contenidos en la Red”.

Las principales cabeceras de la prensa tradicional aceptan como inevitable, e imprescindible para sus cuentas, el pago por la información que hasta ahora ofrecen gratis en Internet. La necesidad de nuevas vías de ingresos es cada día más perentoria. La prensa escrita sufre una letal hemorragia de ventas en los quioscos que lastra su facturación. Y los ingresos por publicidad en esos periódicos que cada día se venden menos siguen una caída similar. El País reconoce que el descenso de la publicidad y de las tiradas le cuesta un agujero en sus ingresos de 200 millones de euros al año. La difusión del Abc en los primeros nueve meses de 2017 se ha reducido un 13,6% y sus ingresos por publicidad, un 10,1%. El Mundo ha perdido un 9% de su facturación publicitaria el último año, así como un 7,5% de sus ventas de ejemplares.

Y la sangría no se va a detener. El papel se muere. La publicidad que atraen las webs de los periódicos no basta para compensar los descalabros de las versiones impresas y sostener el conjunto del negocio. La competencia imposible de las grandes plataformas, de Google y Facebook, por la publicidad online está dejando desnudos y a la intemperie a los grandes grupos de comunicación. Así que el pago de contenidos se presenta como una interesante fuente de ingresos. También para los nuevos medios nativos digitales que, a diferencia de las cabeceras tradicionales, tienen que construir desde cero su audiencia y han optado por abrir una nueva vía de negocio y por relacionarse de otra forma con sus lectores.

Sin embargo, en España, y pese a las declaraciones de sus principales responsables, los periódicos sólo han hecho tímidos intentos, hasta ahora, para hacer pagar a sus lectores por los contenidos que elaboran y publican en Internet. El miedo a un desplome de audiencia, a una huida del clic, les frena año tras año. Nadie se atreve a ser el primero en dar el paso y regalar una ventaja competitiva a los que sigan ofreciendo información gratis. No obstante, los más grandes ya han empezado a implantar diferentes sistemas de pago, de forma parcial y gradual. Con resultados que son difíciles de calibrar: apenas proporcionan cifras de suscriptores e ingresos y callan sobre sus planes de futuro.

Los diarios regionales, a la cabeza

Vocento instaló su primer muro de pago en El Correo –El Correo on+– en septiembre de 2015. Se trata de un muro suave, que permite a cualquier lector leer 10 noticias gratis cada mes. Si quiere acceder a más, debe suscribirse, por 4,95 euros al mes. O esperar al mes siguiente, cuando el contador se pondrá de nuevo a cero.

A cambio de ese precio, puede leer todos los contenidos de la web y tiene disponibles contenidos extra: reportajes y artículos de la edición de papel que no se cuelgan en la web del periódico, revistas digitales de cine –La Butaca–, música –Musi-K– y economía –Dinero–. También se le envía por correo una newsletter (un boletín), con los principales contenidos del día siguiente y recibe alertas en el móvil con las últimas noticias.

Para atraer al posible suscriptor la cabecera vizcaína no duda en utilizar recursos adicionales: sorteo de entradas para conciertos o preestrenos cinematográficos, visitas al Guggenheim, incluso noches en paradores o cenas en restaurantes.

En mayo de 2016, El Correo aseguraba que el número de suscriptores efectivos alcanzaba los 6.300 –dice tener 345.000 usuarios únicos en su página web–. En esa misma fecha Vocento trasladó el mismo sistema de pago a Diario Vasco, su cabecera en Guipúzcoa. Un año después, decía contar con 4.100 suscriptores –173.000 usuarios únicos–. En febrero de 2017 el muro de pago se implantó en Diario Montañés, el periódico cántabro del grupo. En un año ha conseguido 2.000 suscriptores. Finalmente, el pasado mes de enero Ideal –el periódico que se distribuye en Almería, Granada y Jaén, con 480.000 usuarios únicos en Internet– instalaba su sistema de pago, Ideal on+. Vocento dice que va a implantarlo este mismo año en otras dos cabeceras más, que aún no quiere desvelar.

Pese a las declaraciones de Luis Enríquez sobre la inevitabilidad del pago por contenidos, el grupo descarta aplicarlo a su periódico de cabecera, Abc.  Tampoco ha facilitado a infoLibre la cifra de ingresos que las suscripciones proporcionan a su volumen de negocios. El único dato que Vocento publica en su informe financiero sobre el muro de pago es el número total de suscriptores: 13.000 en el tercer trimestre de 2017.

Prensa Ibérica, grupo regional con 17 cabeceras, implantó su muro de pago antes que Vocento. En mayo de 2014 pasaron a cobrar por sus noticias online el asturiano La Nueva España, Faro de Vigo, Información de Alicante y Levante de Valencia. Tiene diferentes fórmulas de suscripción, entre 2,79 euros al mes y 33 euros, dependiendo de si sólo se consigue acceso a las noticias de la web o se le añade la edición impresa. El grupo no facilita datos ni sobre su número de suscriptores ni sobre los ingresos que éstos le proporcionan. También su muro de pago es suave: ofrece contenidos especiales sólo para suscriptores en una página con la mayor parte de las informaciones de acceso gratuito.

Los vaivenes de 'El Mundo' y 'El País'

Unidad Editorial fue pionera en España al crear Orbyt en 2010, un sistema de suscripción que daba acceso a una versión on line de los periódicos y revistas en papel del grupo: El Mundo, Marca, Expansión MarcaExpansióny Telva. Cuesta 7,99 euros al mes. Pero no es un muro de pago, cuya implantación está “esbozando” el grupo en estos momentos, sino un “quiosco digital” que ofrece un e-paper y la versión en PDF de las cabeceras de papel. En cualquier caso, Unidad Editorial prefiere “un modelo como el que existe en mercados nórdicos y anglosajones, donde no se cierra por completo el acceso al contenido”, explica un portavoz, que añade que aún están "en proceso de definición del proyecto”. Según las cifras que facilita a infoLibre, en los dos últimos años Unidad Editorial ha conseguido 40.000 nuevas altas netas, hasta alcanzar los 120.000 suscriptores entre la edición impresa y las réplicas digitales.

No obstante, El Mundo hizo un intento, que resultó frustrado, de implantar el muro de pago. En noviembre de 2013, comenzó a cobrar por sus contenidos on line. Permitía leer gratis hasta 20 noticias al mes, después cobraba una suscripción de entre 4,99 –acceso básico– y 9,99 euros –acceso premium, que incluía Orbyt–. “El Mundo cambia de piel”El Mundo, fue el eslogan que su entonces director, Pedro J. Ramírez, utilizó para vender una iniciativa que comparaba con el “desembarco en Normandía”. El hoy director de El Español se imponía la obligación de obtener nuevos ingresos “a través de la distribución masiva y a muy bajo coste” de los contenidos de El Mundo “en los soportes digitales y muy especialmente en los dispositivos móviles”. El “cambio de piel”, sin embargo, se diluyó enseguida. Pedro J. Ramírez fue destituido como director del periódico sólo dos meses más tarde, en enero de 2014. Y el muro de pago cayó con él.

Pero el primer periódico que puso precio a sus informaciones on line fue El País. En el año 2002 empezó a cobrar por sus contenidos. Un año después, el director de la web, Mario Tascón, cifraba en 26.000 el número de suscriptores. Pero la caída en el número de usuarios le arrebató enseguida el primer puesto entre los digitales más visitados de España, que pasó a ser ocupado por El Mundo, y El País volvió a ser de acceso gratuito. Hasta hoy. “No tenemos prevista una estrategia de pago en el corto plazo, pero sí un plan para conocer mejor a nuestros lectores y establecer una relación directa con ellos, para eventualmente desarrollar modelos de ingresos alternativos a la publicidad”, asegura un portavoz de Prisa.

El grupo tampoco proporciona datos sobre el número de suscriptores digitales, que suma a los de sus periódicos de papel. Ni hay en sus cuentas mención alguna a los ingresos que éstas suponen en su cifra de negocios.

Suscripciones en diarios nativos digitales

Al abandonar El Mundo y fundar El Español, Pedro J. Ramírez trasladó su casi nonato modelo de suscripción al nuevo diario digital: 25 noticias al mes de acceso gratuito que dan paso a un abono mensual de 10,99 euros al mes o 84 euros al año, aunque también existe una suscripción diaria de un euro. Además, dispone de opciones para empresas. Según explica un portavoz, El Español, que nació en octubre de 2015, tiene 12.000 suscriptores. El dato llama poderosamente la atención porque, un mes antes de empezar a publicarse, Pedro J. Ramírez aseguró que ya habían superado la cifra de 10.000 suscriptores. Por tanto, habría logrado cinco veces más lectores dispuestos a pagar antes de saber cómo iba a ser el producto que en los dos años y medio posteriores.

El pago permite al suscriptor acceder a contenidos exclusivos de The New York Times, leer el sábado por la tarde la carta dominical del director, también entrevistas, reportajes, crónicas y análisis, así como una newsletter a las ocho de la mañana y un e-paper la noche anterior. Además puede escribir un post en el “blog del suscriptor” todas las semanas. Y recibir ofertas comerciales, entradas par el cine, fútbol, ópera, teatro…

Parecido es el sistema de pago de El Independiente, creado por otro antiguo director de El Mundo, Casimiro García-Abadillo. Aunque, de momento, sólo piden a los usuarios que se registren. Creado en septiembre de 2016, El Independiente anunció su muro suave tres meses después: seis euros mensuales o 60 anuales. El pasado mes de febrero lo ha relanzado. A los suscriptores se les permite acceder a artículos de opinión y análisis de bolsa exclusivos, reciben boletines por correo, pueden escuchar podcasts de actualidad y ciencia o usar herramientas financieras –para resolver dudas sobre hipotecas o planes de pensiones–. La idea es pasar de un número de suscriptores que ahora El Independiente califica de “insignificante” a los 10.000 que calcula necesarios para alcanzar la rentabilidad. Según explicó en su día García-Abadillo en una entrevista publicada por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), su modelo de negocio debería basarse en un 10% de suscriptores y un 90% de ingresos por publicidad.

infoLibre es el único medio español que cuenta con un muro de pago puro: los contenidos de elaboración propia están accesibles sólo para los suscriptores. Otros medios como eldiario.es los ofrecen gratis a todo el mundo a partir de las siete de la mañana. Para leerlos la noche anterior hay que pagar cinco euros al mes. infoLibre cuenta con 9.709 suscriptores a fecha de febrero de este año. Es además el único periódico de España cuyos ingresos proceden en su mayoría de los socios y no de la publicidad. Su modelo se inspira en el que lleva aplicando desde 2008 el digital francés Mediapart. El diario fundado por Edwy Plenel tiene 140.426 socios y gana 2,2 millones de euros al año.

Un  éxito en otros países

Porque el muro de pago avanza con lentitud y a trompicones en España, pero en otros países se ha convertido en un modelo de éxito. El más claro es The New York Times, que lo implantó en 2011 y cuenta ya con 2,2 millones de suscriptores, que le proporcionaron en 2017 unos ingresos de 340 millones de dólares –276 millones de euros–, un 46% más que el año anterior. Desde ese mismo año, los ingresos por la edición impresa del periódico han caído un 21%, un 3% sólo el último año. Tan satisfechos están en el diario neoyorquino con el sistema de pago que si empezaron con permitir la lectura gratuita de 20 artículos, luego lo rebajaron a 10 y, desde el pasado mes de diciembre ya sólo se puede acceder a cinco sin pagar. El coste, 15 euros al mes, casi tres veces lo que cuestan las suscripciones on line en España. Los responsables de The New York Times no temen que ese cambio se traduzca en una fuga de lectores. Según explican a la agencia Bloomberg, esperan sólo un “modesto impacto” en la publicidad y en el tráfico de la web, que se compensará con el aumento esperado en el número de suscriptores. También The Boston Globe –78.000 suscriptores– redujo, el pasado mes de mayo, el número de artículos gratis: de cinco a dos.

The Wall Street Journal –848.000 suscriptores– va más allá incluso y ya ha puesto en marcha un muro de pago que se adapta al tipo de lector. Según los hábitos y necesidades de éste, el muro se endurece o suaviza. El periódico analiza desde el sistema operativo que utiliza el usuario hasta el tipo de dispositivo desde el que lee o la clase de artículo que le interesa e incluso dónde vive. Así calcula las probabilidades de que termine suscribiéndose o no. A continuación le ofrece un modelo más rígido o más poroso. La suscripción anual a The Wall Street Journal no es barata: 222 dólares.

Desde el otro extremo geográfico y de talante, el sensacionalista alemán Bild Zeitung también tiene su sistema de pago. Desde junio de 2013 ha conseguido 365.000 suscriptores. A cambio de 4,99 euros al mes, los lectores de BildPlus pueden leer todos los contenidos exclusivos del periódico de papel, que no se vuelcan gratis en la web, así como un e-paper con la edición impresa y contenidos especiales de la Liga de Fútbol alemana, así como las consabidas ofertas comerciales de viajes, entradas para conciertos o acontecimientos deportivos.

El grupo Axel Springer, al que pertenece Bild Zeitung, consigue el 71,5% de sus ingresos ordinarios del negocio digital y el 87% de sus ingresos publicitarios. No es de extrañar: Bild Zeitung, que llegó a ser el periódico de mayor tirada de Europa y uno de los más vendidos del mundo, con más de cinco millones de ejemplares, ahora no consigue colocar a través de los quioscos más que 1,6 millones.

Pedro J. Ramírez ha enviado a sus accionistas y suscriptores un correo electrónico donde denuncia la “campaña intimidatoria” que, según dice, ha emprendido el grupo Atresmedia contra El Español, el periódico digital que dirige desde que fue despedido de El Mundo.

El periodista riojano atribuye la “campaña de represalias” a las informaciones que ha publicado sobre la Operación Lezo y la implicación de Mauricio Casals, adjunto a la presidencia de Atresmedia y presidente del diario La Razón, y de Francisco Marhuenda, director de ese diario. El Español reprodujo la grabación de las conversaciones entre Marhuenda y Edmundo Rodríguez Sobrino, consejero delegado de de La Razón y exdirectivo del Canal de Isabel II, que desvelaban un supuesto intento de coaccionar a Cristina Cifuentes para que desistiera de sus denuncias contra Ignacio González.

Pedro J. Ramírez ha explicado en su periódico que el departamento de comunicación de Atresmedia –dueño de Antena 3, La Sexta, Onda Cero y cuyo principal accionista es el Grupo Planeta, propietario de La Razón– envió el pasado lunes un correo a más de 90 periodistas que incluye dos artículos, uno sobre El País y otro sobre El Español. El segundo es un artículo publicado en Hispanidad.com, que se declara “decano de la prensa digital española, fundado el 20 de marzo de 1996” y que Pedro J. califica de “web marginal”.

En su correo a los accionistas y suscriptores, el director del El Español asegura que ese artículo sólo contiene “mentiras despreciables”. En concreto, el director de Hispanidad, Eulogio López, asegura que el periódico de Pedro J. “se ha vuelto ultrafeminista, homosexualista y cristófobo”. Y culpa de esa deriva a la pareja del director, la abogada Cruz Sánchez de Lara. A sus interferencias en el trabajo de la redacción atribuye también esa web la marcha de Ana Romero y de John Müller, dos periodistas que trabajaron durante años con Pedro J. Ramírez en El Mundo.

Además, Hispanidad cifra en 3,5 millones de euros las pérdidas de El Español en 2016El Español, 400.000 euros más que en 2015, pese a que ha triplicado sus ingresos de un año a otro.

Pide suscripciones

Pedro J. utiliza su correo a los accionistas y suscriptores para recordar las informaciones que publicó en Diario 16 sobre la trama de los GAL, a las que atribuye su destitución como director de ese periódico. Lo mismo que asegura que fue la publicación de los SMS de Rajoy a Bárcenas o de la financiación ilegal del PP la que provocó su despido de El Mundo. El periodista  se dirige a sus lectores en primera persona del plural –“durante casi cuatro décadas hemos denunciado los abusos de cualquier partido”, “os pedimos a los accionistas que sigáis confiando en el proyecto”– pese a que comienza con un protocolario “me dirijo a vosotros” en singular.

No sólo denuncia “el inmenso poder del grupo manejado por Mauricio Casals”, a quien reprocha también que le –“nos”– haya excluido de todos su programas. Aprovecha igualmente para pedir a los accionistas que sigan “confiando en el proyecto”, a los suscriptores que renueven sus suscripciones y a los lectores que se conviertan en suscriptores. Y a todos ellos, que “difundan El Español” en sus “círculos”. Aunque presume de que la mayoría accionarial está “sobrasadamente asegurada” –“ahora nadie puede echarnos de El Español”–, Pedro J. resalta que “nada apuntalaría tanto” el proyecto y su viabilidad económica como “el aumento del número de suscriptores”.

Casimiro García-Abadillo lanzará la última semana de septiembre un nuevo periódico en internet, que aún no tiene nombre pero reunirá a unos 32 trabajadores, entre periodistas y personal de administración, y cuyo consejo presidirá un expolítico, según fuentes próximas al antiguo director de El Mundo.

Otras fuentes consultadas por infoLibre aseguran que ese expolítico es Eduardo Serra, exministro de Defensa con José María Aznar y anteriormente secretario de Estado de Defensa con Felipe González.

García-Abadillo dejó El Mundo el pasado 31 de mayo, un año después de ser destituido como director. Ahora ultima un periódico digital junto con otros dos periodistas de su antigua cabecera: Victoria Prego, que fue adjunta del director y desde el pasado noviembre ejerce como presidenta de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), y Fernando Mas, subdirector de elmundo.es. El director general será Javier Moyano, hermano de Rafael Moyano –desde la semana pasada número dos de El Mundo– y que hasta febrero de 2010 ocupó el mismo cargo en el grupo Joly, propietario de Diario de Cádiz y Diario de Sevilla, entre otras cabeceras andaluzas.

Las fuentes próximas a García-Abadillo explican que el nuevo periódico online cuenta con un presupuesto de cuatro millones de euros. La mayoría del capital se encuentra en manos de los propios periodistas que preparan el proyecto. El diario se centrará en la información política y económica, que presentará de forma gratuita en la Red, aunque también contará con información y servicios para suscriptores.

Batallas y abandonos en 'El Mundo'

Casimiro García-Abadillo trabajó durante 27 años en El Mundo. Fue nombrado su director en enero de 2014, en sustitución del fundador, Pedro J. Ramírez. Durante meses ambos periodistas lidiaron una agria batalla, transparentada incluso en las páginas del propio diario, que acabó con el despido del riojano en noviembre de ese año. Sin embargo, García-Abadillo no duró mucho más al frente de El Mundo, lastrado como el resto de la prensa por la crisis de lectores, de ingresos y de credibilidad. El 30 de abril fue destituido de su cargo, que pasó a ocupar David Jiménez, hasta ese momento corresponsal en Asia del diario.

El periodista manchego continuó escribiendo columnas en El Mundo mientras se cumplía el año de su cláusula de no competencia incluido en su contrato. Desde su despacho, pues, ha podido contemplar cómo el presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, destituía también a David Jiménez al frente de la cabecera.

En 2014 el grupo justificó el cese de García-Abadillo en la necesidad de afrontar el cambio generacional, con un director en torno a los 40 años, con experiencia internacional, y que sería el encargado de abordar la transformación digital de El Mundo. Un año después de nombrar a Jiménez, Fernández-Galiano ha situado en la dirección a Pedro García-Cuartango, de 61 años y con amplia experiencia únicamente en el periódico de papel.

Con su nueva cabecera, García-Abadillo pasa así a engrosar la lista de periodistas de El Mundo que han comenzado una segunda vida profesional en internet. Primero fue Eduardo Inda, fundador de Okdiario en septiembre de 2015. Un mes después lanzó Pedro J. Ramírez El Español, acompañado de algunos de sus lugartenientes en El Mundo: Fernando Baeta, Miguel Ángel Mellado y John Müller.

Esteban Urreiztieta dejará El Español sólo un año después de haber aterrizado en el periódico on line que dirige Pedro J. Ramírez. El periodista de investigación permanecerá en la redacción de la Avenida de Burgos sólo hasta el próximo julio. Tiene una oferta vinculante de su anterior periódico, El Mundo, para reincorporarse después del verano.

Urreiztieta, que trabajó para el diario de Unidad Editorial durante 12 años, no ha querido confirmar ni desmentir la información. Pero fuentes próximas al periodista aclararon a infoLibre que probablemente aceptará la oferta de su antiguo medio, donde llegó a ser redactor jefe de investigación a las órdenes de Eduardo Inda, hoy director de Okdiario.

Las mismas fuentes niegan que el abandono de Urreiztieta tenga relación con la marcha de El Español. De momento, su protagonismo informativo ha quedado por debajo de las expectativas que despertó el proyecto. Además, en sus escasos cinco meses de vida, ya se han producido al menos tres despidos y otras tantas bajas de responsables de sección. Esteban Urreiztieta tampoco es el primer periodista que vuelve a El Mundo después de un breve paso por El Español. El mismo camino recorrió Javier Negre, quien apenas permaneció unas semanas en el diario de Pedro J. Ramírez.

La oferta que El Mundo ha hecho al periodista de investigación significará su ascenso a subdirector, aunque el perfil exacto del puesto todavía está por definir. Las fuentes citadas niegan que su marcha en diferido de El Español se deba al desempeño del diario on line o a conflictos internos en la redacción. Por un lado, aseguran que las cifras de tráfico crecen mes a mes y la facturación publicitaria está cumpliendo el presupuesto. Por otro, desmienten divisiones internas entre los periodistas y justifican los despidos aludiendo a los seis meses de prueba de la mayoría de los contratos firmados por la plantilla. Las fuentes consultadas rechazan igualmente cualquier problema con Pedro J. Ramírez. La marcha de Urreiztieta de El Español y su posible regreso a El Mundo son la oportunidad, destacan, de un mayor desarrollo profesional.

Despedidos en 'El Mundo' a partir de abril

Mientras, El Mundo está a punto de despedir a casi una cuarentena de trabajadores de secciones como maquetación, diseño e infografía. Tan sólo la primera parte de un recorte de costes por importe de 15 millones de euros que no terminará hasta 2018. En un comunicado a la plantilla de los comités de empresa de Unidad Editorial, éstos revelan que los despidos comenzarán en abril y terminarán en verano. Los representantes de los trabajadores acusan a la dirección de crear “el peor clima de trabajo desde que existe” el grupo. De momento, ambas partes se han dado hasta final de año para seguir negociando los convenios colectivos de las distintas sociedades de Unidad Editorial, indica el comunicado.

Además, los dueños italianos de Unidad Editorial, RCS Mediagroup, acaban de anunciar una reorganización interna que hace depender de Italia la dirección de las finanzas y los recursos humanos de España. También se crea una división de Deportes que incluirá a Marca y La Gazzetta dello Sport ya cuyo frente se sitúa la nueva consejera delegada del grupo, Laura Cioli. El presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández Galiano, y el director general, Javier Cabrerizo, se convierten en los responsables de los proyectos de desarrollo de El Mundo y Expansión.

El malestar en la redacción de El Mundo se hizo patente hace escasas semanas cuando el comité de empresa reveló que la dirección denominaba “sarampión” a los próximos despidos. La contratación de una consultora de EEUU, FTI Consulting, para diseñar la “transformación del trabajo” en las redacciones de Unidad Editorial también ha levantado protestas. Algunos redactores jefes se negaron a rellenar las encuestas que la consultora les entregó para evaluar el desempeño de los periodistas. Entre las ideas propuestas por esta empresa se incluye la creación de secciones conjuntas de fotografía, infografía o diseño para los tres periódicos del grupo –El Mundo, Expansión y Marca–. También planteó que Expansión elabore los contenidos de economía de El Mundo, y Marca los de deportes. Es decir, las medidas que Unidad Editorial ya está poniendo en marcha.