Nuestro compromiso con la transparencia

En infoLibre no esperamos a que las leyes nos obliguen a ser transparentes, lo somos por convicción. El Reglamento Europeo de Libertad de Medios (EMFA, por sus siglas en inglés) establece unas exigencias mínimas que compartimos plenamente: identificar con claridad quién es el medio, quién lo financia y qué mecanismos garantizan su independencia.

Nos anticipamos porque creemos que la transparencia no debilita al periodismo: lo fortalece. Y porque estamos convencidos de que la confianza de los lectores no se reclama, se gana.

Este compromiso es parte de nuestra identidad desde el primer día y ahora lo reforzamos y lo hacemos visible.

El Comité de Dirección de infoLibre
Jesús Maraña, Virginia Pérez Alonso, Marta Gesto

Información libre, veraz e independiente

infoLibre nació en plena crisis económica de 2013 para defender algo esencial: que sin buen periodismo no hay ciudadanía informada ni democracia que resista. En un tiempo marcado por la desinformación, la opacidad y la concentración del poder, seguimos creyendo que la transparencia es una forma de respeto. Por eso damos un paso más: nos adelantamos al Reglamento Europeo de Libertad de Medios y hacemos público todo lo que este exige, y más. Porque quien pide confianza debe ofrecerla primero.

Nuestra misión

Investigar con rigor. Contar lo que otros callan. Defender el derecho a saber.

En infoLibre creemos que el periodismo no es un producto para consumir, sino un servicio público que alimenta la democracia. Nuestra misión es devolver a la ciudadanía lo que le pertenece: información libre, verificada y útil para entender el mundo y participar con conciencia en él.

Queremos colocar a los poderosos ante sus responsabilidades, visibilizar a quienes siempre quedan fuera del foco y contribuir a que el debate público sea más plural, más honesto y más informado.

Lo hacemos con independencia total de los grandes grupos económicos, con un modelo basado en la suscripción y con un compromiso ético que prioriza el interés general frente al ruido o la rentabilidad inmediata.

Creemos que el periodismo debe servir para algo más que indignar o entretener: debe ayudar a pensar, a exigir y a actuar. Por eso nuestras investigaciones no solo denuncian abusos, corrupciones o desigualdades, sino que también invitan a imaginar reformas y alternativas necesarias.

En tiempos de desinformación y desafección, apostamos por un periodismo que no compita por la atención, sino por la confianza.


Oficinas de infoLibre

Nuestros valores

La libertad de prensa no se declama, se garantiza

En infoLibre creemos que la independencia no consiste en declarar lo que somos, sino en garantizar las condiciones para ejercer un periodismo libre de presiones.

Nuestro modelo se basa en las suscripciones: son nuestros lectores quienes sostienen la mayor parte de nuestros ingresos y quienes nos permiten investigar con autonomía, sin depender de grandes grupos financieros ni intereses ajenos al periodismo.

Aceptamos publicidad, pero bajo criterios claros: la distinguimos de los contenidos informativos, no vendemos espacios editoriales disfrazados y no aceptamos fórmulas opacas de patrocinio.

No perseguimos una falsa apariencia de imparcialidad. Lo que defendemos es una independencia activa: la que permite investigar al poder, señalar conflictos de interés y ofrecer a la ciudadanía información que le sirva para decidir libremente.

Nuestra libertad no es un eslogan. Es una práctica diaria, sostenida por quienes creen en nuestra forma de hacer periodismo.

Nuestro equipo

La redacción de infoLibre está formada por un equipo estable de periodistas con experiencia, sensibilidad crítica y una misma idea de servicio público: que el periodismo no es una mercancía, sino una herramienta para entender el mundo y fiscalizar al poder.

Nuestro tamaño no nos impide ser ambiciosos. Al contrario: nos obliga a elegir, a priorizar lo relevante frente a lo que simplemente hace ruido, y a trabajar con el máximo rigor cada información. La independencia no es solo una cuestión de financiación: también se construye en el día a día, con criterios éticos y con responsabilidad.

Jesús Maraña

Jesús Maraña

Director editorial
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Virginia P. Alonso

Virginia P. Alonso

Directora
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Marta Gesto

Marta Gesto

Directora general
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Redacción

Subdirectores: Marta Jaenes Barrios y Nacho Calle.

Redactor jefe: Fernando Varela

Mesa de redacción y continuidad: Alba Precedo y Pablo Mortera.

Política: Antonio Ruiz Valdivia y Marta Monforte.

Tribunales: Álvaro Sánchez Castrillo y Manuel Altozano.

Economía: Selina Bárcena.

Igualdad: Sabela Rodríguez.

Sanidad, educación y residencias: Lara Carrasco.

Cultura: David Gallardo.

Medioambiente: Daniel Lara.

Investigación: Sergio Sangiao e Ignacio Carrascón.

Comunidades sociales: Raquel Valdeolivas.

Colaboradores habituales: Alexandre Mato (Bruselas), Andrés Villena (oligarquías y grupos de poder), Cristina García Casado (España vaciada), Joaquín Jesús Sánchez (crítica de arte), Alberto Corona (cine), Piedad Sancristóval (series), Antonio Contreras (Cómo lo ve).

Relaciones institucionales y publicidad

María Vaamonde / Directora de relaciones institucionales
mvaamonde@infolibre.es

Suscripciones y atención al socio

Nerea Burgos
Sara Pinillos

Producto

Adriana Ayala / Responsable de producto e ingresos digitales

Administración

Patricia Ruiz

Nuestros principios

En infoLibre creemos que informar no es solo contar lo que pasa. Es hacerlo con responsabilidad, con método y con principios. No buscamos la apariencia de objetividad, sino el compromiso con los hechos, con la ciudadanía y con la democracia. Por eso no somos neutrales, no podemos serlo.

Nuestros principios editoriales son la base de cada decisión informativa que tomamos. Y los hacemos públicos porque creemos que la transparencia también empieza por aquí.

  1. Independencia frente a poderes políticos, económicos o empresariales.
  2. Rigor en la búsqueda de los hechos, el contraste de fuentes y la verificación de la información.
  3. Política de rectificación y de actualización: cada vez que modificamos una información o un titular, sea por la razón que sea, explicamos los motivos de manera transparente. Si nos equivocamos, rectificamos.
  4. Pluralismo en las voces, enfoques y temas que abordamos.
  5. Separación clara entre información, opinión y publicidad.
  6. Compromiso con el interés público, no con el espectáculo ni con la viralidad.
  7. Perspectiva de género: entendemos la igualdad de género como un valor transversal, no una sección o temática puntual. Por eso usamos un lenguaje no sexista e inclusivo, y buscamos el equilibrio de género en las fuentes informativas para representar la realidad sin sesgos.
  8. Accesibilidad: escribimos para que se entienda.
  9. Utilidad democrática: el periodismo debe servir para que la ciudadanía comprenda y decida.
  10. Rechazo a la equidistancia cuando están en juego los derechos, la verdad o la justicia.
  11. Protección de las fuentes como base para investigar con libertad.

Puedes consultar aquí:

  • Nuestros principios fundamentales y nuestra carta de compromiso con los lectores.
  • El pacto entre periodistas y lectores suscrito por infoLibre.
  • Nuestra estructura accionarial

    Denominación legal y datos de contacto
    infoLibre es editado por la sociedad Ediciones Prensa Libre, S.L., con domicilio social en:
    Calle Apodaca, 18
    28004 Madrid (España)

    📞 Teléfono de contacto: 91 444 50 21
    📧 Correo electrónico general: contacta@infolibre.es
    ✉️ Correo para atención a socios y suscriptores: socios@infolibre.es

    Consejo de Administración

    El Consejo de Administración de Ediciones Prensa Libre, S.L., sociedad editora de infoLibre, es el órgano responsable de la supervisión estratégica y la toma de decisiones societarias. Sus miembros representan a los principales accionistas del proyecto y comparten un compromiso común con la independencia editorial, la viabilidad económica del medio y el cumplimiento de sus principios fundacionales.

    El consejo no interviene en las decisiones editoriales, que corresponden exclusivamente al equipo directivo y redaccional de infoLibre. Su función es garantizar que el proyecto se desarrolle con solvencia, transparencia y respeto a su misión periodística.

    A continuación se detalla su composición actual:
    Daniel Fernández — Presidente
    Juan Pescador — Consejero
    Joan Saula Adel — Consejero | Secretario del Consejo de Administración
    Juan Fernández Jaquotot — Consejero
    Jesús Maraña Marcos — Consejero
    Marta Gesto Lagüela — Consejera
    Virginia Pérez Alonso — Consejera
    Ana María Cañizares Espino — Consejera
    Pilar del Río — Consejera

    Relación de accionistas

    La sociedad editora de infoLibre es Ediciones Prensa Libre, S.L., propiedad de múltiples accionistas individuales y colectivos. Ninguno de ellos posee por sí solo la mayoría del capital ni tiene capacidad directa de controlar las decisiones editoriales, que están blindadas por mecanismos internos de independencia.

    Esta es la relación de principales accionistas de infoLibre :
    Rockville, S.L. — 44,40%
    FIATLUX Ediciones, S.L. — 16,08%
    Société Éditrice de Mediapart (SAS) — 10,35%
    Yolanda González González — 4,48%
    Jesús Maraña Marcos — 4,48%
    Juan Carlos Ortiz de Elguea — 4,48%
    Manuel Rico Prada — 4,48%
    Sociedad de Amigos de infoLibre, S.L. — 3,67%


    Además de estos accionistas, existen otras personas físicas y jurídicas con participaciones inferiores al 1%, que en conjunto completan el 100% del capital.

    Rockville Capital S.L.
    Propiedad de José Miguel Contreras y Piedad Sancristóval.

    FiatLux S.L.
    Sociedad administrada por Daniel Fernández, posee un 16,08% del capital y nombra un representante en el Consejo de Administración.

    Sociedad de Amigos de infoLibre
    Representa un modelo singular: un conjunto de más de 170 personas físicas que, de forma colectiva, poseen el 3,67% del capital. Se trata de socias fundadoras que apoyan el proyecto sin ánimo especulativo. La Sociedad de Amigos nombra un representante en el Consejo de Administración.

    Aquí puede consultarse la composición íntegra de la Sociedad de Amigos de infoLibre

    Nuestra historia

    Fundadores de infoLibre

    infoLibre nació en marzo de 2013 como un medio digital independiente con un modelo de financiación basado en suscripciones. Desde sus inicios, apostó por un periodismo riguroso, sin publicidad invasiva y con rendición de cuentas pública cada año. El proyecto fue impulsado por un grupo de periodistas con el respaldo del diario francés Mediapart, socio de infoLibre durante toda su andadura, y en su primer aniversario suprimió la publicidad para los suscriptores, medida que se mantiene hasta hoy. También en ese primer año se puso en marcha la Sociedad de Amigos de infoLibre.

    En 2015 y 2016 se reforzó la estructura societaria con una ampliación de capital en la que participaron nuevas personas físicas y jurídicas, ampliando la base del accionariado sin perder su pluralidad. El grupo de periodistas fundadores, el periódico digital francés Mediapart y la Sociedad de Amigos de infoLibre sumaban entonces el 55,5% del accionariado.

    En 2020 infoLibre ejecutó una ampliación de capital cubierta en su mayor parte por dos núcleos de socios inversores (uno capitaneado por el periodista y empresario audiovisual José Miguel Contreras y otro por el editor Daniel Fernández, presidente de Ediciones Prensa Libre) y por el histórico aliado francés Mediapart. En ese mismo año Daniel Basteiro relevó a Manuel Rico en la dirección y, en un contexto de pandemia, se tomaron decisiones estratégicas clave: abrir sus contenidos relacionados con la covid-19 o firmar un acuerdo de colaboración con eldiario.es que respetó la autonomía editorial de ambos medios.

    En 2022 se incorporó Marta Gesto como directora general, con el objetivo de consolidar la sostenibilidad económica del proyecto, profesionalizar la gestión y preparar su crecimiento a largo plazo. En 2023, infoLibre alcanzó por primera vez resultados económicos positivos, cerrando el año con beneficios.

    En esa línea de alianzas, se firmó un acuerdo con El País para relanzar TintaLibre, la revista de pensamiento y cultura vinculada al proyecto.

    En 2024, infoLibre registró el mejor resultado económico de su historia y en 2025 se produjo el segundo cambio en la dirección de infoLibre: Virginia P. Alonso sustituyó a Daniel Basteiro al frente de la redacción.

    Nuestra financiación

    En infoLibre apostamos por un modelo económico transparente, realista y comprometido con la independencia editorial. Nuestra financiación se sustenta en tres grandes pilares:

    SUSCRIPCIONES

    El compromiso de nuestras socias es nuestra principal fuente de independencia

    Desde su fundación, infoLibre es uno de los pocos medios digitales en España que apostó decididamente por cerrar la mayor parte del contenido para suscriptores. Lo hicimos cuando muchos consideraban que poner “puertas al campo” era absurdo. Lo hicimos porque estábamos convencidos —y lo seguimos estando— de que el periodismo independiente solo puede sostenerse si cuenta con una comunidad que lo respalde, que lo valore y que lo financie.

    Hoy, prácticamente todos los grandes medios han terminado adoptando modelos de pago. Y aunque eso supone un avance en la cultura de la suscripción, también ha dado lugar a una competición salvaje en precios y métricas que, en nuestra opinión, vuelve a poner en riesgo el valor del periodismo.

    Mantemos una política clara:

    📌 Todas nuestras suscripciones son personales, individuales y trazables.

    📌 No trabajamos con suscripciones colectivas, institucionales ni acuerdos con bancos, grandes empresas o entidades públicas.

    A 29 de febrero de 2025, infoLibre contaba con 15.699 suscriptores activos, el mejor dato registrado en un mes de febrero desde la fundación del medio. Supone un crecimiento del 5% respecto al año anterior.

    El 90% de las suscripciones son anuales.
    7.479 personas reciben la revista TintaLibre en su domicilio.
    La venta media en quiosco en 2024 ha sido de 1.997 ejemplares, alcanzando una difusión total de 9.476 ejemplares.

    Nuestra tasa media de fidelidad es del 98,6% anual. Solo el 1,4% de los suscriptores abandona el proyecto cada año, según el indicador técnico de “churn”.

    2.272 socias y socios aumentaron voluntariamente su cuota en 2024. Un gesto de compromiso que agradecemos profundamente.

    PUBLICIDAD

    Desde su fundación, infoLibre no firma acuerdos comerciales opacos ni acepta financiación que comprometa su independencia editorial. Cada año facilitamos el desglose completo de nuestros ingresos y publicamos nuestras cuentas auditadas.

    En infoLibre creemos que cualquier lector tiene derecho a conocer de dónde proceden los ingresos de un medio y qué grado de dependencia tiene respecto a instituciones públicas o intereses privados.

    • No aceptamos contenidos patrocinados que se confundan con información.
    • Toda publicidad está claramente separada del contenido editorial.
    • Los socios navegan sin publicidad.
    • No trabajamos con intermediarios que impidan identificar al anunciante.
    • No intercambiamos visibilidad por afinidad ni vendemos nuestra audiencia.

    En 2024, los ingresos netos de Ediciones Prensa Libre, S.L. ascendieron a 2.061.800 € (crecimiento del 4% respecto a 2023):

    • 970.362 € procedieron de publicidad (47% del total).
    • Solo el 7% de esos ingresos provino de publicidad institucional del Estado.
    • El resto provino de campañas privadas, entidades culturales y administraciones locales.
    • Ningún anunciante supera el 10% del total de ingresos.

    Aquí puedes consultar nuestra última rendición de cuentas, así como las anteriores:

    INGRESOS COMPLEMENTARIOS

    El resto de los ingresos provienen de:

    • La venta de ejemplares de nuestra revista TintaLibre.
    • Ingresos por licencias de contenido (CEDRO) y acuerdos con publicaciones internacionales.
    • Acuerdos para desarrollos tecnológicos o digitales.
    • Premios, subvenciones o ayudas públicas transparentes y sin contraprestaciones.

    Nuestra audiencia

    Datos fiables, metodología clara y total independencia de los medidores

    En infoLibre no adulteramos nuestras cifras. Creemos que la transparencia sobre la audiencia no consiste en presumir de visitas, sino en ofrecer datos claros y medibles, sin agregaciones artificiales ni maniobras comerciales.

    No formamos parte de grupos digitales que agregan visitas de otras webs o se integran en conglomerados tecnológicos o comerciales para inflar artificialmente sus cifras.

    No recurrimos a técnicas de captura de tráfico ajenas a la lectura voluntaria de nuestros contenidos.

    Nuestros lectores llegan a infoLibre porque quieren informarse, no porque hayan sido redirigidos desde páginas de entretenimiento, apps opacas o acuerdos opacos.

    🧑‍🤝‍🧑
    15.700
    Socios activos
    📈
    1,1M
    Usuarios únicos OJD
    🌐
    +960K
    Seguidores en RRSS
    💌
    98,6%
    Tasa de fidelidad
    Datos recientes

    En 2024, la audiencia media mensual de infoLibre auditada por OJD superó los 1,1 millones de usuarios únicos, con picos superiores a los 2 millones en meses de especial relevancia política.

    La duración media por visita se mantuvo estable, en torno a 3 minutos, reflejando un consumo informado y reposado.

    En las redes sociales, en Facebook contamos con más de 375.000 seguidores, mientras que en Twitter, ahora X, esa cifra supera los 382.000. En Instagram infoLibre cuenta con más de 106.000 seguidores.

    Nuestros socios y socias son el núcleo más estable y comprometido de nuestra audiencia: más de 15.700 personas nos leen cada día sin depender de algoritmos, redes sociales ni buscadores. Acceden directamente desde su correo o nuestra portada, porque saben dónde encontrar un periodismo en el que confían.

    ¿Por qué apoyarnos ahora?

    infoLibre da un paso que ningún otro medio en España ha dado: hacemos pública toda la información sobre nuestra propiedad, financiación, estructura editorial y posibles conflictos de interés. Nos adelantamos al reglamento europeo porque creemos que el periodismo debe mirar con lupa el poder, pero también debe dejarse mirar.