España cerró 2025 con un déficit público de 40.330 millones de euros, un 2,39 % del PIB (incluido el impacto de la dana), con lo que cumple con el objetivo comprometido con Bruselas (2,5% del PIB) y marca el nivel más bajo desde el estallido de la crisis financiera.

De acuerdo a los datos de ejecución presupuestaria publicados este martes por el Ministerio de Hacienda, el déficit público se redujo en 2025 en 10.937 millones de euros, un 21,3%, con respecto a 2024. Esto supone un descenso de 0,83 puntos con respecto al dato global de 2024 (3,22% del PIB).

Si se descuenta el impacto de la dana (3.550 millones), el déficit público habría cerrado en 36.780 millones, un 2,18% del PIB, 0,68 puntos menos que el dato de 2024 que incluía el gasto asociado a la catástrofe.

La ejecución presupuestaria ha sufrido fuertes oscilaciones en las últimas dos décadas, al pasar de los superávits del 'boom' inmobiliario (2005, 2006 y 2007) a los abultados déficits de la crisis financiera (superó el 11% del PIB en 2009 y 2011) y la pandemia (9,9% del PIB en 2020), con correcciones posteriores que, hasta ahora, no habían ido más allá del déficit del 2,6% del PIB anotado en 2018.

"Hemos mejorado las previsiones y hemos demostrado que España es un país fiable y con una política presupuestaria creíble y responsable", ha señalado el nuevo ministro de Hacienda, Arcadi España, en un comunicado.

El Ministerio de Hacienda ha explicado que esta corrección del déficit ha sido posible gracias a la buena marcha de la recaudación tributaria, que aumentó un 10,4% en 2025, hasta los 325.356 millones de euros.

Según Hacienda, la mayor recaudación está relacionada con el crecimiento de la economía y las cifras récord de empleo, ya que la inflación explica solo 1,3 puntos de ese crecimiento.

La recaudación por IRPF ascendió a 142.466 millones, un 10,1% más, gracias al "dinamismo laboral"; la de IVA a 99.532 millones, un 9,9% más, por el impulso del consumo; y la del impuesto de sociedades a 42.266 millones, un 8,1% más, por los "altos beneficios obtenidos por las empresas".

El nuevo impuesto sobre las transacciones financieras recaudó 339 millones de euros.

En 2025, la administración central acumuló un déficit de 33.168 millones, un 29,26% menos y un 1,97% del PIB, a pesar del impacto de la dana.

Las comunidades autónomas, en cambio, duplicaron su déficit hasta los 6.650 millones (0,39% del PIB) debido a que la liquidación del ejercicio 2023, realizada en 2025, fue menos positiva que la del año anterior.

Ocho comunidades autónomas cerraron 2025 con superávit, encabezadas por Navarra (2,04% de su PIB) y Asturias (0,51%); mientras que los déficits más abultados se concentraron en Murcia (1,56%) y Comunitat Valenciana (1,54%).

La Seguridad Social registró un déficit de 5.580 millones (un 32,1% menos y un 0,33 % del PIB), una reducción que fue posible gracias a la buena evolución de las cotizaciones sociales.

Las corporaciones locales, en cambio, lograron un superávit de 5.068 millones (0,3% del PIB), un 28,4% inferior al de 2024.

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) estimó este martes que la guerra en Oriente Medio podría costar a las economías de los países árabes entre un 3,7% y 6% de su producto interior bruto (PIB) conjunto, lo que representa una pérdida de hasta 194.000 millones de dólares, según recoge EFE.

Las pérdidas podrían ser de hasta 194.000 millones de dólares (unos 170.000 millones de euros), lo que supera el crecimiento acumulado del PIB regional logrado en 2025, indicó la oficina regional de la agencia de la ONU en un informe preliminar publicado este martes.

Por otro lado, el desempleo aumentará hasta 4 puntos porcentuales, es decir, una pérdida de 3,6 millones de empleos, más que el total de puestos de trabajo creados en la región en 2025, añade el informe, titulado Escalada militar en Oriente Medio: implicaciones económicas y sociales para la región de los Estados árabes.

Este retroceso podría empujar a 4 millones de personas a la pobreza, siendo la zona del Levante (Irak, el Líbano, Jordania, Palestina y Siria) la más afectada, donde la pobreza aumentaría un 5%, unos 3,3 millones de personas, según las previsiones del organismo.

De hecho, el Levante, donde se produce además una grave escalada militar israelí en el Líbano iniciada dos días después de la guerra en Irán, absorberá el 75% del aumento total de la pobreza en la región.

Como indicó el PNUD, los resultados destacan que los impactos no son uniformes y varían significativamente en toda la región, debido a las características estructurales de sus principales subregiones.

Las estimaciones sugieren que las mayores pérdidas macroeconómicas se concentran en el Consejo de Cooperación del Golfo (Baréin, Kuwait, Omán, Catar, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos) y el Levante, donde la elevada exposición a las perturbaciones comerciales y a la volatilidad de los mercados energéticos provoca importantes caídas de la producción, la inversión y el comercio.

Por otro lado, se espera que el desarrollo humano, medido por el Índice de Desarrollo Humano (IDH), disminuya en toda la región aproximadamente entre un 0,2% y un 0,4%, lo que equivale a un retroceso de alrededor de medio año a casi un año en el progreso del desarrollo humano.

El director de la oficina regional del PNUD, Abdalá al Dardari, señaló en el informe que esta crisis "hace sonar las alarmas para que los países de la región reevalúen de manera fundamental sus decisiones estratégicas en materia de políticas fiscales, sectoriales y sociales".

Asimismo, evaluó sus hallazgos como "importantes" y "urgentes" para "reforzar la cooperación regional para diversificar las economías, más allá de la dependencia del crecimiento impulsado por los hidrocarburos".

La guerra, que comenzó con el ataque de Israel y Estados Unidos contra Irán, lleva ya en curso más de un mes. Con distintas idas y venidas del presidente estadounidense, Donald Trump, que no dejan claro cuanto durará la guerra. Sin embargo, los efectos en la economía ya se están dejando notar a nivel mundial. También para Estados Unidos.

Los efectos de una prolongada guerra en Irán podrían frenar el consumo de los estadounidenses y afectar más de lo previsto a la mayor economía del mundo, advirtió la semana pasada el gobernador de la Reserva Federal (Fed), Chris Waller.

De extenderse el conflicto iniciado por Estados Unidos e Israel los consumidores del país norteamericano podrían comenzar a "frenar su gasto", dijo Waller a CNBC. "(Los estadounidenses) están mirando el nivel del tanque, están mirando el precio, y se fijan en cuánto dinero se va en llenar su vehículo frente a lo que pueden destinar a otras cosas", agregó el economista.

Waller, quien estuvo entre las principales opciones del presidente Donald Trump para ser el próximo presidente de la Fed, indicó que esta situación "comienza a influir en la manera en que los consumidores ven la economía". "Por lo tanto, todos estos factores podrían terminar inclinando a la (economía), no quiero decir que hacia una recesión, pero sí, de repente, hacia un debilitamiento mucho mayor de la economía de lo que habíamos previsto", reconoció Waller, uno de los miembros del comité encargado de decidir sobre la política monetaria estadounidense y nombrado por Trump para el cargo en 2020.

En julio de 2023, Ana Jiménez de la Hoz, Embajadora de España ante las Naciones Unidas, se dirigió a la Asamblea General con una petición en nombre de Alemania, Argentina, Chile, Colombia, Filipinas, Reino Unido, Túnez y España. Agradeciendo la colaboración de la ONU Mujeres, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Alto Comisionado de Derechos Humanos, solicitaba el reconocimiento del día 29 de octubre como Día Internacional de los Cuidados y el Apoyo.

Aunque parece tema de los servicios sociales o de las asociaciones sin ánimo de lucro, ahora ya se habla de economía de los cuidados, sobre la base del cálculo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que atribuye al sector el 9% del PIB mundial si se contabiliza con el salario mínimo. Por otra parte, ya existe una resolución de junio de 2024 donde se fijan claves y principios, aunque ya se había incluido el trabajo de cuidados, remunerado o no, en las disposiciones sobre empleos domésticos y en el trabajo decente en el sector. En la proclamación de este día internacional las Naciones Unidad apunta:

“Objetivo: Reconocer, reducir, valorar y redistribuir el trabajo de cuidados, promover la inversión en la economía del cuidado y crear sistemas de cuidado más sólidos, resilientes e inclusivos. 

Motivación: Abordar las desigualdades de género en el mercado laboral y en los hogares, garantizar el trabajo decente para los cuidadores y reconocer la importancia vital de este trabajo para la sostenibilidad social y económica”.

Ya no es un asunto privado, familiar, sino que se ha convertido en un punto central de las políticas públicas, una cuestión de carácter social, una preocupación por el trabajo de cuidados en sus dos modalidades, como remunerado y no remunerado, una clave de las reivindicaciones feministas, pero también una fuente de beneficios para muchas empresas de un sector en crecimiento. 

Siguiendo a M. A. Durán podemos señalar que existen cuatro modos de “producir” cuidados: 1) las empresas que contratan plantilla y operan en el mercado capitalista habitual; 2) el Estado, a través de todas las Administraciones públicas, que prestan servicios de cuidado con múltiples fórmulas; 3) las ONG o asociaciones del tercer sector, y 4) la primera fuente de prestación del trabajo de cuidados: la familia y, en particular, las mujeres.

Desde hace muchos años, la OIT ha reclamado la aplicación de los principios del trabajo decente al sector de los cuidados, en condiciones de trabajo, salarios, seguridad social, y específicamente reconociendo como trabajo las tareas de cuidado, aunque no sea remunerado. El aspecto afectivo, la ética individual, ha dejado de ser la esencia, se ha transformado en un trabajo con connotaciones sociales, responsabilidades compartidas entre el Estado y las familias, un derecho universal de los seres humanos.

El desarrollo de la economía y la sociología feministas ha significado un salto cualitativo en el conocimiento de una práctica social tan relevante y a partir de estudios teóricos y empíricos se produce un reconocimiento de su importancia, también desde la filosofía. En nuestro país, Victoria Camps en Tiempo de cuidados realiza un análisis exhaustivo, sobre todo desde la ética: “si queremos que el cuidado se convierta en un valor públicamente reconocido y un deber equitativamente repartido: cuál puede ser su encaje en el derecho”. Porque el cambio de paradigma significaría ponerlo en el centro de las relaciones humanas. Por eso: “Las relaciones de cuidado no deben ser relaciones contractuales ni mercantiles exclusivamente”.  

Además, se conecta no sólo con la superación de las desigualdades de género, que es una motivación radical por su incidencia en el mundo laboral y familiar, sino con la democracia. En la medida en que se trata de un derecho, que responde a necesidades de los seres humanos, las políticas públicas deben ir acompañadas de la posibilidad de participación de las personas que en algún momento de sus vidas van a necesitar ser cuidadas. No es una cuestión excepcional de quienes necesitan asistencia en un momento determinado, sino que todos los seres humanos necesitamos ser cuidados en la infancia, ante múltiples formas de disminución de capacidades o de autonomía, en la vejez o en la enfermedad. La dependencia es un rasgo constitutivo del ser humano.

Aparece como principio democrático la responsabilidad de las instituciones, la obligación de control de los servicios prestados (sabemos lo que ocurrió con las residencias), sobre todo en la medida en que la privatización y la mercantilización hacen estragos entre las personas más vulnerables. El auge del senior marketing, la Silver Economy, es cada vez más evidente en la publicidad, los productos de las nuevas tecnologías, el tiempo libre. 

Otra mujer, Joan Tronto, en distintos ensayos pone el cuidado en el centro de la vida humana y desarrolla la relación con la democracia. Partiendo de la base del cuidado como necesidad humana infravalorada, mientras no seamos capaces de reconocer que somos “receptores de cuidado” en varios momentos de nuestras vidas, el valor público del cuidado no se convierte en un derecho. Si suponemos que todo el mundo tiene derecho a recibir asistencia y tiene el derecho de cuidar, en democracia deberíamos tener “derecho a participar en el proceso público por el cual se formulan juicios sobre el modo en que la sociedad debería asegurar esas dos premisas” (Democracia y cuidados, 2024).

El reconocimiento implica que toda la sociedad está involucrada en los cuidados, con la salvedad de que también puede existir el derecho a no cuidar. Aunque, quizás, las advertencias más frecuentes provienen de considerar las necesidades y los deseos de las personas cuidadas, su diversidad, con la preocupación sobre las relaciones de jerarquía que pueden desarrollarse en los vínculos asistenciales y las desigualdades sociales que la democracia tiene la obligación de compensar, porque el cuidado democrático tiene que ser inclusivo e igualitario. 

Puede ser que haya que redefinir la democracia, reflexionar sobre el papel de la familia que ya no es suficiente, caracterizar las instituciones dedicadas al cuidado para garantizar los derechos, preguntarnos si el mercado puede cuidar, analizar las responsabilidades sesgadas por el sexismo, la cara oculta del cuidado como “protección” siempre del lado patriarcal que suele incluir sumisión e incluso violencia. Visibilizar cómo lo personal, lo individual, atenta contra la responsabilidad social, el bien común, que en el fondo es el sustento del cuidado y de la democracia.

El sesgo sexista resulta evidente y merece un tratamiento en profundidad por las múltiples razones que contribuyen a la reproducción de los roles femenino y masculino en las prácticas de cuidado. No obstante, lo que ahora se llama interseccionalidad, en particular con la clase social o la etnia, adquiere dimensiones espectaculares cuando se trata del papel de la mujer. Por el componente socioeconómico, que genera desigualdades con muy difíciles soluciones o cambios, y por los rasgos culturales que se transforman en formas de vida, de relaciones, hábitos adquiridos desde la infancia, o pesadas cargas religiosas. Los hombres protegen, las mujeres consuelan, ellos proveen, ellas cuidan, por extensión de la biología, la cultura se ha encargado de transformar en “naturales” los roles de género. 

Desde el neolítico, la división sexual del trabajo se ha construido y reconstruido sobre la base de la división entre lo público y lo privado. El amor es trabajo no pagado que impide la emancipación de las mujeres, sobre todo, sin estudios, sin independencia económica. Parecen situaciones superadas (tal vez para las profesionales de estas épocas) pero queda mucho por hacer, en algunas culturas hay un abismo todavía. Y con respecto a los cuidados funcionan los mecanismos propios de la culpa, porque se ha inculcado a las mujeres desde pequeñas la obligación de cuidar. En lo objetivo y en lo subjetivo, el cuidado sigue estando asociado a las tareas de las mujeres, de ahí la relevancia de llevar el tema al ámbito de lo social, de los derechos, del bien común, huyendo de lo personal (privado, familiar) para situarnos en las necesidades y los deseos de todos los seres humanos. 

Los cuidados tienen que formar parte de las conquistas democráticas, de las responsabilidades compartidas, de la justicia social. Las políticas públicas tendrán que adaptarse, sin los asistencialismos que cronifican las dependencias, sin la uniformidad que produce desigualdades, con principios y normas que persigan la calidad, la atención integral a las personas que lo necesiten, que deje de ser invisible.

En los principios rectores de la OIT: “El Estado asume la responsabilidad principal de la provisión, la financiación y la regulación de los cuidados, y vela por que se apliquen los más altos estándares en materia de calidad, seguridad y salud a los trabajadores y los destinatarios del cuidado. Ello incluye asignar los recursos necesarios y adoptar y mantener al día un marco regulatorio y de políticas sólido”.

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Estella Acosta es orientadora y profesora asociada de la UAM, jubilada.

El presidente estadounidense, Donald Trump, amenazó este martes a España con represalias comerciales por ser el único miembro de la OTAN que no se ha comprometido a gastar el 5% de su PIB en defensa y aseguró que el gobierno de Pedro Sánchez está siendo "increíblemente irrespetuoso" con la Alianza, según ha informado EFE.

"Creo que es una falta de respeto a la OTAN. De hecho, estaba pensando en imponerles (a España) un castigo comercial a través de aranceles por lo que hicieron, y podría hacerlo. Creo que es increíblemente irrespetuoso", dijo Trump durante un encuentro con el presidente argentino, Javier Milei, en la Casa Blanca.

Trump, que ya ha manifestado su descontento con el país ibérico en varias ocasiones anteriores, insistió en que está "muy disgustado con España", ya que es el único que se niega a cumplir con el compromiso del 5% y se mantiene en dedicar el 2,1%.

"Es el único país que no ha alcanzado el 5%, todos los demás países de la OTAN lo han alcanzado, y a España le está yendo muy bien a costa nuestra", advirtió, al tiempo que recordó que España recibe protección "automática" por su ubicación.

En la última cumbre de la OTAN, España fue el único país de la Alianza que no se comprometió a un gasto en defensa del 5 % del PIB, lo que provocó las críticas del presidente estadounidense.

A pesar de sus críticas, Trump estrechó la mano al presidente de Gobierno español, Pedro Sánchez, en la cumbre de paz celebrada ayer lunes en Egipto, donde se refirió a las diferencias en el tema del gasto con un tono distendido.

"¿Estáis trabajando para convencerlo de lo del PIB (en referencia al gasto en defensa del 5%)? Vamos a acercarnos, estáis haciendo un trabajo fantástico", dijo Trump a los líderes mundiales reunidos en la nación egipcia para celebrar el pacto de cese el fuego entre Israel y Hamás en Gaza.

Después de que Trump planteara la semana pasada la posibilidad de la salida de España de la OTAN si no cumplía la meta del 5 %, el Gobierno español aseguró que está muy tranquilo porque España es un miembro de pleno derecho y comprometido con la OTAN y cumple con sus objetivos de capacidad tanto como Estados Unidos.

Alberto Núñez Feijóo lleva pronosticando el apocalipsis económico desde que llegó al cargo, anticipando una recesión económica que no ha llegado y situando el foco en los indicadores económicos más negativos, a veces tergiversándolos, y pasando por alto cualquiera que pudiera ser interpretado como positivo para anticipar, en tono solemne, que España va camino de convertirse en un "Estado fallido". Así lo aseguró el líder del PP en el balance de la legislatura que realizó ante la prensa el jueves, en el que incurrió en manifiestas falsedades para criticar al Gobierno de Pedro Sánchez.

"Cuando Sánchez dice que somos la economía que más crece, quiero decirles que estamos exactamente en la mitad de la tabla: 14 países de la Unión han crecido más que nosotros y nosotros estamos en el medio de los 27", señaló el jefe de la oposición. Se trata de una afirmación falsa, ya que España es uno de los países con mayor crecimiento económico de la Unión Europea en 2025 según las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional y la OCDE.

Ante el relato de Feijóo, los datos. En 2024 nuestro país se situó a la cabeza de la zona euro, con un crecimiento del 3,1%, lo que el llevó al diario británico The Economist a determinar que España fue la mejor economía del mundo el pasado año. Triplicó la media de la eurozona, que fue de apenas 0,9%, superando a países como Alemania, Francia e Italia. Por ejemplo, el pasado año la economía alemana se contrajo un 0,2%, mientras que Francia e Italia registraron un crecimiento del 1,1% y el 0,7%, respectivamente. En lo que llevamos de 2025, España volvió a destacar con el mayor crecimiento trimestral, un 0,7%. Eso sí, el medio británico publicaba hace tan solo unos días un artículo en el que achacaba los buenos resultados económicos al gobierno de Rajoy y pedía a Sánchez que cediera el liderazgo o que adelantase las elecciones.

Mientras España es la gran economía avanzada que más crece pese al entorno de ralentización global, para Feijóo el mandato de Sánchez es un "bienio negro". En la citada comparecencia del jueves, trató de desmentir lo que denominó como el "triunfalismo del Gobierno" —tras el balance del socialista—alegando que "España lidera la tasa de paro general, femenino y juvenil de la Unión Europea" y que cuenta con "700.000 fijos discontinuos inactivos".

Hace solo unos meses el PP pidió a Bruselas que estos fijos discontinuos contasen como parados, algo que no sucede en España ni tampoco en las estadísticas de Eurostat, el principal indicador de la Unión Europea. Y, aunque los conservadores siguen insistiendo en que el Gobierno trata de “maquillar" las cifras, los fijos discontinuos no cuentan como parados registrados ni ahora ni cuando el PP gobernaba, por lo que no ha habido ningún cambio estadístico por parte del Ejecutivo de Pedro Sánchez.

A esto se le suma que España ha superado recientemente a los 22 millones de trabajadores, según se desprende de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondiente al segundo trimestre, difundida la pasada semana por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En total, hay 22,27 millones de ocupados gracias a la creación de 503.300 puestos de trabajo de abril a junio. En junio, se alcanzó además el récord histórico de mujeres afiliadas, con más de 10,3 millones, y la cifra de autónomos se situó por encima de los alcanzados en 2008, hasta los 3.421.659.

Si nos fijamos en el paro —un dato que el PP no reconoce, porque según este partido está manipulado por el Gobierno—, la situación en estos momentos (2.405.963 desempleados) es la mejor de los últimos 17 años, situándose en un 10,26%. En junio, el paro registrado bajó en 48.920 personas respecto al mes anterior (un 2% menos) y en 155.104 en términos interanuales (un 6% menos). Una bajada que se produjo, según datos del ministerio de Trabajo, en todos los sectores, en todas las franjas de edad y en todas las comunidades autónomas.

Pese a las cifras positivas, Feijóo tiene razón al situar a España como el país con mayor tasa de paro —el general y el femenino— de Europa. Sin embargo, el conservador obvia deliberadamente su caída en los últimos años desde el 27% que llegó a marcar en 2013, con Mariano Rajoy como presidente del Gobierno, y el 16,3% de la pandemia. Tampoco acierta cuando asegura que es el país que lidera la tasa de paro juvenil, una posición que ocupa Estonia, con un 25,4%.

Feijóo también aseguró que la deuda pública ha aumentado 460.000 millones de euros desde 2018, una afirmación que no se corresponde con la realidad ya que lo sitúa casi 100.000 euros por encima de la cifra real. La deuda pública además, crece a un ritmo ligeramente inferior a lo que lo hacía con Mariano Rajoy en Moncloa, pese al catastrofismo que trató de vender. A eso se le suma que en el primer trimestre de 2025, la ratio del PIB descendió en casi tres puntos, hasta el 103,5% del PIB frente al 106,3% registrado hace un año.

En relación al máximo alcanzado durante la pandemia —con el gasto totalmente disparado y la economía ralentizada—, la reducción supera los 20 puntos, aunque sí ha supuesto un repunte de 1,7 puntos respecto a 2024. A cierre de 2024, Grecia (153,6%), Italia (135,3%), Francia (113%) y Bélgica (104,7%) registraron las tasas más elevadas a cierre de 2024, con España en quinta posición. El objetivo que se ha marcado el Gobierno para 2031 es situar la deuda pública en el entorno del 90% del PIB.

El líder del PP afirmó, a su vez, que el gasto público "crece más de cuatro veces por encima de lo que crece el consumo privado", pero la realidad es que creció cuatro veces más rápido, no "cuatro veces por encima"—un 38,5% frente a un 9,2% de los hogares según datos del INE—. El conservador también obvia que la mayoría de ese gasto se debe a los ERTEs, las ayudas a empresas, los subsidios, las vacunas, y el refuerzo sanitario, el aumento de la pensiones y los salarios públicos y la subida de los tipos de interés.

El jefe de la oposición habló de "infierno fiscal" y de "97 subidas de impuestos" en la legislatura lo que ha hecho que "el 90% de los españoles declare haber perdido poder adquisitivo". Una lista en la que el PP incluye impuestos  que se aplican a grandes corporaciones y no afectan directamente a los ciudadanos como la tasa Google, que grava a grandes tecnológicas con un 3% sobre los ingresos derivados de publicidad; la tasa Tobin, que se aplica a la compra de acciones, o impuestos a las grandes fortunas, a la banca o a las energéticas.

Génova hace gala de un discurso "anti impuestos" pese a que el Gobierno de Mariano Rajoy aplicó más de cincuenta subidas fiscales: aumentó el IVA —del 18% al 21%—, el IBI —del 10% para el 50% de viviendas—, Sucesiones, Patrimonio e incluso las tasas universitarias. También aumentó en cinco ocasiones el IRPF, recaudando solo con ello 10.600 millones de euros. Para el líder del PP, además, la "presión fiscal" española, que hace referencia a la recaudación de un Estado en proporción a su riqueza, es insostenible. Si se compara con la Unión Europea, es tres puntos más baja que la media.

Feijóo tampoco dijo la verdad cuando afirmó que “la inversión extranjera bruta es un 50% menor que cuando Sánchez llegó al Gobierno”. En 2018, cuando el socialista llegó a La Moncloa fue de 54.785 millones de euros, dato récord desde 1993, según DataInvex. El pasado año fue de 36.813 millones de euros, es decir, la segunda mejor cifra desde 1993, aunque un 33% inferior a la de 2018.

La economía española se ha acelerado una décima en el segundo trimestre del año y ha crecido un 0,7 %, gracias al impulso del consumo y la inversión, de acuerdo con los datos de contabilidad nacional publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El crecimiento se ha sustentado en la demanda interna, que ha aportado 0,9 puntos, mientras que la demanda externa (exportaciones e importaciones) ha restado 0,1 puntos y registra su aportación más baja desde el primer trimestre de 2021.

La inversión empresarial ha aumentado 0,9 puntos en el primer trimestre, hasta el 2,1 %, mientras que la inversión en vivienda, edificación y construcción, que aumentaba un 2,4 % en el primer trimestre, se ha frenado hasta el 1,6 %.

El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha celebrado los datos de crecimiento económico relativos al segundo trimestre y publicados por el Instituto Nacional de Estadística, aunque ha reconocido que quedan retos en los que seguir trabajando, como la tasa de paro o el acceso a la vivienda.

En una entrevista en la cadena COPE, este martes, el también ministro de Comercio y Empresa ha afirmado que el crecimiento de la economía española se da "en un contexto de equilibrio económico" y por ello considera que no hay "economía en burbuja".

El consumo de las familias se ha incrementado tres décimas y sitúa su crecimiento en el 0,8 %, mientras que el gasto final de las administraciones públicas ha caído un 0,1 %, una tasa que mejora cuatro décimas la del trimestre anterior, detalla el INE.

Las exportaciones se han moderado seis décimas y han aumentado un 1,1 % (frente al 1,7 % del trimestre anterior), mientras que las importaciones han crecido dos décimas, hasta el 1,7 %.

En un comunicado, las mismas fuentes insisten en que el crecimiento se está llevando a cabo "sin desequilibrios macroeconómicos" y "en un contexto de moderado crecimiento internacional y elevada incertidumbre".

Desde el punto de vista de la actividad, la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca se ha desplomado casi 18 puntos porcentuales, ya que el primer trimestre crecía un 8,3 % y en el segundo ha caído un 9,5 %.

Por su parte, la construcción es el sector que más crece, un 1,5 %, seguido de los servicios (1,2 %) y la industria (0,8 %).

Dentro de la industria, la manufacturera avanzó el 1,1 %, mientras que dentro de los servicios los mayores crecimientos fueron los de comercio, transporte y hostelería y los de información y comunicaciones, en ambos casos un 2,6 %; así como las actividades profesionales, científicas y técnicas (2,3 %).

En sentido contrario, descendieron las actividades inmobiliarias, un 0,7 %; y las de administración pública, educación y sanidad, un 0,6 %.

El PIB a precios corrientes marcó un nuevo máximo en 416.561 millones de euros, 5.157 millones más respecto al primer trimestre del año, según detalla el INE.

El empleo de la economía, medido en horas trabajadas, creció un 0,3 % trimestral, mientras que los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo aumentaron un 0,8 %.

En términos interanuales, las horas trabajadas crecen un 1,3 % este trimestre, seis décimas menos que en el precedente, y los puestos equivalentes a tiempo completo lo hacen un 3,5 %, seis décimas más que en el trimestre precedente.

La productividad por hora trabajada creció el 0,5 % en un trimestre en el que la remuneración de los asalariados aumentó el 1,9 %, frente al incremento del 0,1 % del excedente de explotación bruto/renta mixta bruta (asimilable al margen empresarial). Los impuestos netos sobre la producción y las importaciones subieron el 3 %.

El Gobierno mantiene sus proyecciones de crecimiento económico para 2025 y 2026 en el 2,6 % y en el 2,2 %, respectivamente, debido "al dinamismo de la economía" y "a pesar de la incertidumbre global" generada por la guerra arancelaria iniciada por el presidente de EEUU, Donald Trump, según informa EFE.

Lo ha explicado este miércoles el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros extraordinario al que ha llevado la actualización del cuadro macroeconómico que acompaña al informe de progreso del plan fiscal que España tiene que remitir a Bruselas. 

Cuerpo ha explicado que las nuevas previsiones incorporan el impacto del conflicto arancelario, cifrado en una décima de PIB, pero que será compensado por el mayor impulso del consumo privado.

Así, se prevé que la demanda interna sea el principal motor de crecimiento durante este año, ya que aportará 3,1 puntos, con el consumo de los hogares creciendo un 3,2 %; el público, un 2,3 %, y la inversión, un 4,3 %. 

El sector exterior, por su parte, restará 0,4 puntos al PIB, debido a la moderación de las exportaciones, que se frenan y aumentarán un 1,2 % en 2025 y un 1,8 % en 2026, mientras que las importaciones se elevarán un 2,7 % este año y un 3,7 % el próximo.

En cuanto al mercado laboral, Cuerpo ha señalado que espera un crecimiento promedio del empleo en los próximos cuatro años de 480.000 nuevos ocupados cada año, mientras que para este año, mantiene el objetivo de sumar 500.000 nuevos empleos.

Con esta evolución, ha destacado, la previsión es que el paro se sitúe este año en el 10,3 % y que baje del 10 % en 2026 y del 9 % en 2028, lo que podría considerarse ya como "pleno empleo".

Esta mejora del empleo, ha añadido Cuerpo, "vendrá acompañada de una mejora progresiva de los salarios por encima de los precios", lo que permitirá avanzar en la ganancia de poder adquisitivo.

Cuerpo ha señalado que desde el inicio de la guerra en Ucrania en 2022 la renta real disponible per capita ha aumentado un 8,7 % en España, un repunte superior al de otros países europeos.

El documento estima que el deflactor del PIB, un indicador que mide el comportamiento de la inflación, se situará en el 2,6 % en 2025 y en el 2,3 % en 2026. 

La previsión de déficit público se mantiene en el 2,5 % del PIB para este año -aunque el documento puntualiza que este se elevaría hasta el 2,8 % del PIB si se tiene en cuenta el impacto de la dana- y Cuerpo ha destacado que, si se eliminara el gasto asociado a la deuda, España se encontraría en superávit. 

Estas previsiones macroeconómicas están incluidas en el informe de progreso sobre el plan fiscal, un documento que el Gobierno tiene que enviar este miércoles a Bruselas y en el que también se recoge información sobre el cumplimiento de los compromisos adquiridos con la Comisión Europea.

La riqueza financiera de las familias españolas, la diferencia entre ahorros y deudas que acumulan, aumentó un 9,6% en 2024 en comparación con un año antes, a pesar de la inflación, con lo que pulverizó un nuevo récord y rozó los 2,4 billones de euros.

Según las Cuentas Financieras de la economía española publicadas este jueves por el Banco de España y recogidas por EFE, la riqueza financiera se elevó a cierre de 2024 exactamente hasta los 2,374 billones de euros.

Los activos financieros de los hogares —dinero en efectivo, acciones, depósitos y valores en renta— aumentaron un 7,45% frente a un año antes, hasta los 3,13 billones.

En relación con el producto interior bruto (PIB), los activos financieros netos representaron un 196,8% a cierre de 2024, ratio que es 2,2 puntos porcentuales mayor a la de un año antes.

El grueso de los activos financieros de los hogares españoles se mantuvo en efectivo y depósitos, que sumaban el 35,2% del total; seguido de participaciones en el capital (31%); en fondos de inversión (16,4%), y seguros y fondos de pensiones (12,2%).

Las participaciones en fondos de inversión fue de nuevo el componente que más incrementó su peso en los activos financieros de los hogares, 1,4 puntos porcentuales respecto a un año antes; mientras que el peso del efectivo y los depósitos fue el que más cayó, 1,4 puntos porcentuales.

La deuda consolidada de las familias y empresas no financieras ascendió a 1,706 billones de euros a finales de 2024, un 1,6% más que un año antes. En términos de PIB, la ratio siguió mostrando una moderación, desde el 112,1% de cierre de 2023 hasta el 107,2%.

La deuda consolidada de las empresas aumentó desde los 989.500 millones de finales de 2023 a los 1,01 billones de cierre de 2024, lo que supone, sin embargo, el 63,5% del PIB, frente al 66% de un año antes.

Además, si se incluye la deuda entre empresas, la ratio se eleva al 83,2%, por debajo del 87,2% de un año antes.

En el caso de los hogares, la deuda aumentó y pasó de 690.700 millones de diciembre de 2023 a 695.600 millones a cierre de 2024.

Respecto al PIB, sin embargo, la ratio de deuda de los hogares disminuyó hasta el 43,7%, porcentaje inferior al 46,1% de un año antes y el más bajo desde marzo de 2000.

La evolución de la deuda consolidada de las empresas y de los hogares se explica, principalmente, por los valores positivos de las operaciones netas acumuladas y, en menor medida, por los otros flujos, añade el Banco de España.

El primer gran discurso del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el Congreso a propósito del "rearme" europeo —una palabra que el socialista ha pedido cambiar por "seguridad"— ante el escenario de incertidumbre internacional se saldó este miércoles sin novedades concretas sobre cuándo y cómo se ejecutará el compromiso de España de elevar al 2% su presupuesto en defensa. Ni Sánchez pudo aportar información porque, admitió, las negociaciones en Bruselas todavía no están cerradas, ni el resto de partidos, desde el Partido Popular a Podemos, le dieron ninguna certeza sobre si aprobarían ese incremento de llegar a la Cámara Baja. Es más, todo lo contrario.

El líder del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, fue el primero en intervenir tras Sánchez y sostuvo que su partido no apoyará el aumento del gasto en defensa pese a que sí ha firmado con sus aliados del Partido Popular Europeo (PPE)  elevarlo a un 3% del PIB, un punto por encima del escenario que plantea Pedro Sánchez y la propia presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, perteneciente al PPE y que es quien lidera las negociaciones con los líderes de los Estados miembros. Feijóo no se opone a la medida, pero sí a pactarla con Sánchez: "Si pretende que el PP sea su socio auxiliar, olvídese", le espetó desde la tribuna de la Cámara Baja.

Aunque el conservador defendió la necesidad de alcanzar un Pacto de Estado en materia de defensa, remarcó que "el principal escollo" para alcanzarlo es Sánchez y reclamó reunirse él mismo con los máximos dirigentes militares de España. "El escollo es usted, que no tiene una propuesta seria, no tiene presupuesto y no tiene mayoría", afirmó. Feijóo lleva tres años, desde que se puso a los mandos de la sede de la calle Génova, proponiendo al presidente del Gobierno que los dos partidos se pongan de acuerdo sobre una amplia gama de asuntos, pero sistemáticamente los ha desdeñado si quien los propone es Sánchez. Pese a compartir el fondo, el PP incide en el choque frontal contra el Ejecutivo, una estrategia que llevan practicando toda la legislatura.

La posición de Feijóo también contrasta con la que ha trasladado públicamente la fundación que el líder del PP promovió a su llegada a la presidencia del partido, Reformismo 21, y que por cierto apenas tiene actividad. Su director, Pablo Vázquez, defendió en una publicación del 14 de marzo que "el PP y PSOE comparten alineamiento con la causa europea, lo que demuestra que la más firme oposición al Gobierno es compatible con los consensos de Estado básicos". Fuentes del entorno de Feijóo, sin embargo, señalan que no van a "tender la mano" al socialista en este asunto y reclaman que convoque elecciones ya.

Pedro Sánchez, a su vez, también constató que los socios de izquierdas del Gobierno mantienen sus dudas y sus críticas a ese incremento y a la propia OTAN, propugnando un modelo de seguridad independiente de EEUU. La intervención más bronca la protagonizó la secretaria general de Podemos, Ione Belarra, tras acusar a Sánchez de convertirse en un "auténtico señor de la guerra" y de protagonizar "una carrera armamentística que va con destino a ninguna parte". El presidente del Gobierno fue duro en su réplica y le recordó que, cuando ella era ministra, el Ejecutivo elevó el presupuesto del Ministerio de Defensa. "Y ustedes no dijeron nada, eh. ¿Sería porque ustedes estaban en el Gobierno?", lanzó Sánchez, que también recriminó a la diputada de Podemos que entonces no le llamara "señor de la guerra". Aunque la exministra sí se dirigió entonces, de manera velada, al PSOE como un "partido de la guerra", después la dirección de Podemos se desdijo tras la crisis generada en el Gobierno.

Más allá del choque entre Sánchez y Belarra, el resto de aliados del Ejecutivo también se mostraron críticos con el aumento del presupuesto en defensa, aunque en un tono distinto al de los morados. El que más cercano se mostró a la tesis del Gobierno fue el portavoz de ERC, Gabriel Rufián, que reclamó gastar "no más, sino mejor" y planteó la necesidad de "hacerse cargo del mundo tal y como es", en línea con las declaraciones realizadas en las últimas semanas. En esa línea, y aunque reivindicó el no a la guerra, también abogó por superar "la pancarta": "La izquierda tiene que hablar y legislar sin manías de orden, seguridad y de defensa".

El portavoz del PNV, Aitor Esteban —en su última jornada en el Congreso— le pidió a Sánchez concreción y le animó a buscar una "mayoría amplia" para sacar adelante ese incremento. La de Junts, Miriam Nogueras, defendió el "rearme" en materia de defensa y también "democrática". Más crítica se mostró su homóloga en EH Bildu, Mertxe Aizpurúa, que pidió alejarse "de manera urgente" de la "carrera armamentística" y le reclamó a Sánchez "soluciones diferentes" al plan de 800.000 millones de euros propuesto por la Comisión Europea, que calificó de "error garrafal". En la misma línea se pronunció el único diputado del BNG, Néstor Rego, que exigió a Sánchez "apostar por la paz en contra del rearme de la Unión Europea".

A lo largo de su comparecencia, el socialista insistió en la idea de que no hay "que elegir entre la seguridad y el bienestar de la gente": "Vamos a invertir en seguridad y en bienestar, porque ambas son necesarias y complementarias. Si se hace bien, una mayor inversión en seguridad no merma nuestro modelo social, lo protege", argumentó Sánchez, aludiendo a lo que para los de Yolanda Díaz es una línea roja. Sin embargo, ese compromiso no pareció convencer a la portavoz de Sumar, Verónica Martínez Barbero, que durante su turno de intervención sostuvo que si la UE quiere lograr de verdad una "autonomía estratégica" en el ámbito de la defensa, la primera condición que debe cumplir es abandonar en bloque la OTAN.

Martínez aseguró que "el debate sobre la seguridad europea no puede limitarse a cuánto gastamos ni a cómo lo llamamos" e incidió en la idea de que "más gasto no equivale a más seguridad". "No podemos seguir dependiendo de una estructura que, en la práctica, está rota por la alianza Putin-Trump", sino impulsar "una Europa que, en lugar de seguir aferrada a una OTAN en descomposición, construya su propia arquitectura de defensa", afirmó, en la línea del Ejército europeo que Sánchez también defendió este miércoles en el Congreso.

El jefe del Ejecutivo anunció, además, que "antes de verano" lanzará "un gran plan nacional para el desarrollo de la tecnología y la de seguridad y defensa españolas": "Daremos un nuevo salto tecnológico e industrial. El objetivo es que España se beneficie de este estímulo", dijo. "Lo vamos a hacer mirando al Este, porque su seguridad también es la nuestra, pero también mirando al Sur, apostando por la innovación, la creación de nuevas empresas, la formación y la mejora de nuestro capital humano", añadió, sin dar más detalles, pero dejando entrever cuál va a ser la línea por la que Sánchez quiere apostar para aumentar el gasto: la seguridad.

Actualmente, España tiene un gasto en defensa oficial del 1,28% del PIB, según la OTAN, correspondiente a 2023, ya que aún no se ha hecho público el dato del año pasado. Desde el Gobierno quieren se integren en ese cómputo temas como la ciberseguridad, la lucha contra el cambio climático y las catástrofes y el refuerzo crítico de infraestructuras de transportes y energéticas. Además, también plantean otras cuestiones con las que España se podría sumar. como el propio gasto de la Guardia Civil o las funciones de Salvamento Marítimo. Desde el Ejecutivo, son conscientes de que se trata de un debate que no tiene demasiado predicamento en España, especialmente en la izquierda, y trata de hacer equilibrios para cumplir con la UE y con sus socios.

El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha confirmado este miércoles que la economía española cerró 2024 con un crecimiento del 3,2%, medio punto más que en 2023 (2,7%), debido fundamentalmente al impulso del consumo nacional y la inversión y a pesar de una demanda externa más débil.

De acuerdo con los datos publicados por el INE y recogidos por EFE, se mantiene igualmente el patrón de crecimiento anual, con una aportación de la demanda nacional (consumo e inversión) de 2,8 puntos porcentuales y una contribución de la demanda externa (exportaciones e importaciones) de 0,3 puntos.

El crecimiento anual se ha sustentado en la fortaleza del consumo de los hogares, que creció el 2,8%, 1,1 puntos más que hace un año, mientras que el de las administraciones públicas moderó su avance al 4,9% (frente al 5,2% en 2023). Por su parte, la inversión avanzó un 3%, nueve décimas más que el año anterior, y lleva cuatro años al alza, según detalla el INE.

El valor del PIB a precios corrientes para 2024 se situó en 1.591.627 millones de euros, un 6,2% superior al de 2023. Así, el avance del 3,2% en 2024 está por encima del de 2023 (2,7%) y también de los crecimientos anuales registrados antes de la pandemia, pero lejos de los de 2021 (6,7%) y 2022 (6,2%).

El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa ha valorado en un comunicado que España lideró un año más el crecimiento en la zona euro, con un aumento del PIB 3,5 veces superior, y fue la que más aportó al crecimiento de la eurozona, el 50% del total. Los datos demuestran que el país "mantiene un crecimiento equilibrado, sostenible y robusto, capaz de seguir generando empleo de calidad y mejorando el poder adquisitivo de las familias, lo que especialmente relevante en el contexto de incertidumbre internacional", añaden las mismas fuentes.

En el cuarto trimestre de 2024 la economía avanzó el 0,8%, por el empuje del consumo de los hogares, que aumentó un 1%, así como el de la inversión empresarial, un 2,9%, y especialmente en maquinaria y bienes de equipo, que se disparó un 7,6%. El consumo de las administraciones públicas aumentó un 0,3%, mientras que la inversión en vivienda creció un 1,7%, según los datos del INE.

Al crecimiento de los tres últimos meses del año, la demanda nacional contribuyó con 1,2 puntos y la demanda externa restó cuatro décimas debido a la debilidad de las exportaciones de bienes y servicios, que presentaron una tasa intertrimestral del 0,1% (tres décimas menos que en el tercer trimestre), y al incremento de las importaciones, que aumentaron el 1,4% (cuatro décimas más).

Tres de los grandes sectores de actividad registraron incrementos trimestrales: del 2,7% para la construcción, del 1% para los servicios y del 0,3% para la industria (0,5% para la industria manufacturera), mientras que la agricultura, ganadería y pesca cayó un 0,7%. Dentro del sector servicios, destaca el impulso de la información y comunicaciones (3%) y de las actividades inmobiliarias (2,7%) y la caída de las actividades artísticas (2,8%) y las actividades financieras y de seguros (2,1%).

El número de horas trabajadas creció un 1,8% trimestral y los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, un 0,8%, mientras que la productividad por hora efectivamente trabajada disminuyó un 1%. Por el lado de las rentas, la remuneración de los asalariados subió el 2,4% trimestral, mientras el excedente de explotación bruto (asimilable al margen de las empresas) se incrementó un 1,1% y los impuestos netos sobre la producción y las importaciones, un 3,5%.

El Banco de España (BE) revisa dos décimas al alza las previsiones de crecimiento para 2025, hasta el 2,7%. Además, en los datos que ha publicado este martes, señala que los principales indicadores de la economía nacional también tendrán un comportamiento positivo: la tasa de paro se reducirá 0,3 puntos porcentuales, hasta el 10,5% y el déficit público caerá un 0,1%, hasta el 2,6%. El punto negativo lo pone la inflación, que según el BE avanzará 0,4 puntos porcentuales, hasta quedar en el 2,5% y los precios subirán más de lo previsto. La principal fuente de incertidumbre, advierten, viene por la política comercial de Estados Unidos (EE UU) y la inestabilidad geopolítica. “Los aranceles de EE UU constituyen el riesgo más importante, unidos a las tensiones geopolíticas recientes a escala mundial”, señala el Banco de España.

El crecimiento esperado del PIB se apoya sobre todo en el buen comportamiento del consumo de los hogares. “El crecimiento del empleo, de los salarios y de la renta de las familias ha llevado a revisar el gasto esperado”, señala el documento. La renta media de las familias subió un 9% (sin considerar la inflación) en los tres primeros meses del año pasado y el sueldo medio aumentó un 5% a lo largo del ejercicio pasado, lo que ha aumentado la capacidad de gasto. Por otro lado, los puntos negativos se centran en una “mayor incertidumbre sobre el crecimiento global”, en una política de tipos de interés esperados “ligeramente más elevados que en diciembre” y en unos mayores precios de la energía.

Entre las razones para el avance del PIB, el organismo monetario se apoya en los buenos datos del consumo interno que se vienen dando desde el cuarto trimestre de 2024. Aquí es importante destacar que la disminución en el coste del crédito también ha ayudado a aumentar el gasto de los hogares. El BE destaca que los tipos de interés de las nuevas operaciones han sido inferiores y los préstamos a las familias han aumentado. Por otro lado, los analistas señalan que el ahorro sigue siendo “elevado”, aunque advierte que podría ceder a partir del primer trimestre del año. Desde el punto de vista de la oferta, todas las ramas productivas —salvo la agricultura, ganadería y pesca— registraron avances. El informe destaca especialmente el buen comportamiento de la industria, los servicios y las actividades inmobiliarias.

La inercia del último tramo del año pasado hace pensar el BE que la actividad económica en el primer trimestre del año seguirá creciendo “a un ritmo elevado”. Esto se concreta en un avance esperado del PIB en este periodo de entre el 0,6% y el 0,7%. Otro factor que valora positivamente es el buen comportamiento de la facturación de las empresas, que se mantiene estable tras el periodo final de 2024, que tradicionalmente es bueno por el consumo asociado a las Navidades.

La buena marcha del empleo es otro pilar en el que se apoyan las previsiones. En febrero, la afiliación a la Seguridad Social aumentó un 0,2%, tras el tradicional parón en el primer mes del año, cuando suelen terminar los contratos temporales de la temporada navideña. Esta tendencia positiva en los dos primeros meses del año, la han sostenido, sobre todo, los sectores del transporte, la construcción, las actividades inmobiliarias, los servicios y la educación, concluyen.

Los ingresos públicos también aumentan, aunque aquí los datos son hasta noviembre del año pasado. En el avance, que cifra en un 7,2%, se debe considerar la eliminación progresiva de las rebajas de impuestos aprobadas para combatir la crisis energética. Por otro lado, el gasto público también había aumentado un 6,4%. Aquí el informe señala que debe considerarse el impacto de las ayudas por la DANA. Con todo, el déficit de la administración pública se habría situado en el 3,4% en 2024, aunque las previsiones para 2025 señalan que bajará hasta el 2,6% del PIB.

El escenario internacional, con la caótica política comercial del presidente norteamericano Donald Trump y la amenaza constante de aranceles sobre Europa, no aporta buenas sensaciones y se considera la circunstancia más desestabilizadora. “La evidencia histórica sugiere que, en este tipo de escenarios, el crecimiento de la economía termina resintiéndose”, señala el informe. Entre los fantasmas que pueden aparecer en el horizonte, el BE apunta a posibles tensiones o problemas de suministro en las cadenas globales de valor, como sucedió tras el estallido de la guerra en Ucrania. Además, un posible miedo de los ciudadanos derivado del panorama internacional, puede tener efecto negativo en la economía, en concreto, volvería a los consumidores más conservadores, contraería el consumo y retrasaría sus decisiones de gastar.

Otro factor negativo es el comportamiento de la inflación, que se revisa al alza para España. Aumenta desde el 2,1% hasta el 2,5% aupado por los precios de la energía. Aunque a medio plazo la tendencia cambia y para 2026 se espera un descenso de la tasa al 1,7%. En el caso de Estados Unidos, los expertos dan por descontado un aumento de la inflación a medida que pone, quita y recibe aranceles recíprocos. De hecho, CaixaBank Research ya recortó la semana pasada 0,5 puntos las previsiones de crecimiento de Washington y estimó un aumento en su inflación a partir de la segunda mitad de 2025 que podría invertir la política de bajada de tipos de la Fed.

El organismo concluye que aunque la coyuntura general es "incierta y compleja", la economía española "ha seguido sorprendiendo al alza" y su crecimiento es "robusto". En cambio, el contexto europeo no es tan positivo. El PIB del conjunto del área del euro solo creció un 0,2% en el cuarto trimestre del año pasado y precisamente ese es aumento que se prevé para los primeros tres meses del año. Finalmente, advierte que la exposición de Francia y Alemania a una subida arancelaria por parte de EE UU, podría empeorar la marcha de la economía española y enturbiar las previsiones.

Actualmente, la acumulación mundial de capital, basada en la reconfiguración de la división internacional del trabajo que descansa a su vez en los cambios en el proceso de producción (desarrollo capitalista de las fuerzas productivas), adopta la forma de un recrudecimiento de la lucha competitiva entre bloques geopolíticos. Entre estos bloques unos están en ascenso, caso de China y Rusia, mientras otros están en declive como USA y la Unión Europea (UE, en adelante).

El debilitamiento del capital europeo, cuya expresión inmediata es el estancamiento económico (véase el gráfico), se viene poniendo de manifiesto en la pérdida de competitividad en el mercado mundial, en la reducción del peso económico, en el retroceso en las zonas de influencia (África, Asia, Latinoamérica). Puede, incluso, rastrearse en las diversas crisis globales y locales padecidas por la sociedad europea, así como en la respuesta institucional a cada crisis: crisis financiera de 2008 (salvamento a la banca y austeridad social), crisis de los acuerdos de Minsk de 2014 (distanciamiento de Rusia y alineamiento con USA), crisis de la covid de 2020 (fondos Next Generation EU), luego el enfrentamiento con Rusia a través de la OTAN en la guerra de Ucrania (renuncia a la energía barata rusa) y, más recientemente, en el abandono (o traición) de Trump o la crisis armamentística. Un apunte exterior: la actitud de la nueva administración USA pretende lo mismo que la anterior, pero parte de una autocrítica, de ahí el MAGA (hacer América grande de nuevo, porque no lo es) y ello a cualquier precio, incluso sacrificar a sus “aliados”, o sea explotarlos aún más; de ahí el First America (primero América).

Sin entrar a considerar por qué el capital de la UE tiene este recorrido aparentemente errático y a veces suicida, la respuesta que los líderes europeos, representantes políticos del capital total de la Unión Europea, ante la crisis de la defensa europea es la carrera armamentística a través de un plan de 0,8 billones de euros.

Este sobreesfuerzo militar no es solo la manera inmediata de abordar el déficit en defensa, ni siquiera es solamente la respuesta a una supuesta amenaza rusa (tres años para conquistar un tercio de Ucrania, cuánto tiempo tardaría en llegar a Alemania, por no hablar de que un conflicto con Rusia pondría al mundo al borde del game over nuclear).

El plan militarista europeo es algo más. Es la forma de garantizar las mejores condiciones para la apropiación del plusvalor mundial al capital europeo en su competencia con el resto de capitales. A través del poder militar y de la disuasión que lo acompaña es como la actual Unión Europea puede ofrecer a las empresas europeas el acceso a recursos estratégicos, tecnologías más avanzadas, rutas de transporte más baratas o mercados más lucrativos.

Además, el esfuerzo bélico puede reactivar la economía y permitir adquirir tecnologías que mejoren la productividad, y con ella la competitividad de las mercancías y la explotación (aumento de la tasa de plusvalor) de la fuerza de trabajo europea.

Sin embargo, este esfuerzo bélico implicará serios sacrificios a las sociedades europeas: más impuestos, más inflación y menos gasto público social (servicios públicos y prestaciones públicas). Esto significará un mayor empobrecimiento de la población y creará condiciones para la resistencia popular y la agudización de la lucha de clases. Por ello, es necesario convencer a la sociedad europea de la necesidad primerísima de este sacrificio social consecuencia del rearme bélico al servicio del capital europeo. Extender el miedo al oso ruso y esgrimir el abandono del águila americano forman parte del discurso necesario.

Es más, una condición del fin que persigue el capital europeo a nivel mundial es aumentar la explotación a nivel local, lo que significa, además de los recortes sociales comentados, retrocesos laborales y deflación salarial. Esto supondrá empeorar las condiciones de vida y de trabajo de una buena parte de la clase obrera europea. Ante cualquier intento de sobreponerse, generalmente a través de sus organizaciones sindicales, serán reprimidas. Así, es probable que el militarismo hacia el exterior se acompañe de una intensificación de la represión en el interior. 

Ahora bien, qué forma política es la que mejor puede acompañar la represión interna y el expansionismo externo, para facilitar la valorización y ampliación del capital. Hasta ahora, la forma política idónea que ha encontrado el capital europeo ha sido la gran coalición. Pero, desde hace años, lleva entrenando a la ultraderecha; la ha tenido sentada en el banquillo a la espera de que las “élites” tecnócratas y abobaliconadas (ja) muestren su incapacidad; recientemente las han sacado a calentar y algunos elementos han salido al terreno de juego. Esta es el fascismo, la ultraderecha, la derecha extrema, llamadla como queráis: es el suplente político para el capital si la situación se vuelve ingobernable. 

Concluyamos. Ciertamente estamos ante un momento zeintenwende o punto de inflexión, lo cual es visto por algunos como un interregno (cuando lo viejo no acaba de morir y lo nuevo no termina de nacer). Sin embargo, tras la voluptuosidad de las formas emerge, en la realidad capitalista, el mismo contenido. Este plan militarista y el frenesí belicista que el consejo de administración del capital europeo pretende, para reafirmarse competitivamente en el ámbito de la acumulación mundial de capital, tiene un reverso interior que es aumentar la represión para garantizar los sacrificios sociales y la explotación redoblada de la clase obrera europea. No hace falta decir qué proyectos políticos son los más adecuados para estos fines.

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Pedro Andrés González Ruiz es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Sevilla.

La economía de la eurozona creció un 0,7% en 2024, tres décimas más que la tasa observada el año anterior pero con un PIB estancado en el último trimestre, según la estimación preliminar publicada este jueves por la oficina europea de estadísticas Eurostat y recogida por EFE. Por su parte, la actividad económica en el conjunto de la Unión Europea aumentó hasta el 0,8% en 2024, cuatro décimas más que el crecimiento observado en 2023, con una tímida expansión del 0,1% en el cuarto trimestre del pasado ejercicio.

En ambos casos, el crecimiento medio de la economía es inferior a las últimas previsiones publicadas por la Comisión Europea, que pronosticaba una expansión del PIB del 0,8% en la eurozona y del 0,9% en todo el club.

La razón principal es un tramo final del pasado año marcado por un frenazo importante de la economía en las dos zonas: ambas habían registrado crecimientos del 0,4% en el tercer trimestre que se diluyó completamente en el caso de los países de la moneda común y perdió tres décimas en la UE. También por la debilidad del PIB alemán, considerado el motor económico del continente, que registró un retroceso del 0,2%, mientras que el francés disminuyó una décima y el italiano se estancó con una tasa del 0%.

Estos tres datos contrastan con el buen comportamiento de la economía en España, que cerró 2024 con un crecimiento trimestral del 0,8% que es el tercer mayor entre los doce países sobre los que la oficina comunitaria de estadística aporta datos.

El mayor crecimiento en el cuarto trimestre del año fue el 1,5% de Portugal, seguido por el 0,9% observado en Lituania, el 0,8% de España, el 0,5% de Hungría, el 0,2% de Suecia y Bélgica y el 0,1% de Estonia. La actividad económica se mantuvo plana en el último trimestre del año en Austria e Italia, mientras la mayor caída del PIB fue la observada en Irlanda con un retroceso del 1,3%.

Con respecto a las tasas interanuales del cuarto trimestre de 2024, la mayor expansión fue la de Lituania (3,6%), seguida de España (3,5%), Portugal (2,7%) e Irlanda (2,5%). Ya lejos de estos incrementos se encuentran Suecia y Bélgica (1,1%), Francia (0,7%), Italia (0,5%) y Hungría (0,2%). Por contra, dos países registraron tasas interanuales negativas de crecimiento económico en los últimos tres meses del año: Alemania, con una caída del 0,2%, y Estonia, con un retroceso del 0,1%.

A mi juicio, cuesta mucho entender la situación político-social de nuestro país en estos momentos si no se tienen en consideración los tres elementos que titulan este artículo extraído en parte de una antigua película de tintes dramáticos, por cierto.

Por un lado, los datos económicos que pueden ser calificados de manera objetiva como extraordinarios. No ha habido ni un solo momento en nuestra historia democrática en que España fuera el país que más crece en el mundo: La Eurozona lo sitúa en un +0,8% en 2024. España tiene una previsión de crecimiento del 3,0%. Finalmente ha sido un 3,2%. Francia un 1,1%, Italia un 0,7% y Alemania un -0,1%; llevamos tres años liderando el crecimiento del PIB a nivel europeo; de hecho, del PIB total de la UE España aporta 0,31 puntos, frente a Francia con un 0,21, Italia con un 0,1 o Alemania con un -0,03; España ha reducido el déficit del 10,1% en la pandemia al 3,6% en el último año. Ha disminuido en 2/3 en menos de 5 años. Francia está en el 5,50%. Italia en el 7,2%; en términos de empleo, la tasa de ocupación es la más alta de la serie histórica, el 67,5%. Nunca ha habido tanta gente trabajando en España; la tasa de desempleo cae por debajo del 11%, en concreto el 10,6%. La más baja en 16 años, estamos a niveles del segundo trimestre de 2008; el salario mínimo ha crecido un 54% y las pensiones se incrementan por ley en función del aumento del IPC por mandato legislativo, y solo en los dos últimos años han crecido las no contributivas en más de un 12%.

Este cúmulo de datos refleja una situación económica que en lo macro y en lo micro deja perplejos a propios y extraños (véase a la mismísima OCDE rectificando periódicamente la previsión de crecimiento de nuestro país siempre al alza, así como las reiteradas loas de la prensa económica mundial), y describen un escenario soñado como resultado de gestión de cualquier gobierno (recordemos el sueño inalcanzado de Rajoy de lograr los 20 millones de personas trabajando), pero no parecen estar calando como un éxito de la mayoría social a la que se deben, o al menos eso pretenden hacernos creer.

Aun en la era de las desinformaciones, las mentiras y los bulos, no deja de ser asombrosa la sensación de cierta inestabilidad económica y de falta de expectativas que describen sin reparo tantas cabeceras de comunicación y repite hasta la extenuación una oposición política a la derecha que no para de mirar el dedo cuando el país encara la luna. Cuesta mucho asistir al despropósito democrático de que, en días y semanas de intensas negociaciones relativas a las pensiones, a las ayudas al transporte, a los desahucios o a la reconstrucción de Valencia tras la Dana, resulte que el Partido Popular, mayoritario en el congreso, no sea capaz de poner sobre la mesa alguna propuesta alternativa alineada con sus objetivos, que deberían ser la defensa de lo común. ¿Quieren subir las pensiones o no? ¿Están en contra de abaratar el transporte público? ¿Quieren desahuciar a las personas vulnerables? Resulta relativamente simple resolver estas incógnitas, especialmente porque tenemos la experiencia de sus años de gobierno previos que no solo exhibían datos infinitamente peores a los del actual, sino que describían una intención política e ideológica claramente dirigida a la representación de las elites económicas y sociales.

Y claro, para culminar este escenario de tintes cinematográficos, no nos faltan las cintas de vídeos filtradas sin pudor en las que aparecen juicios, declaraciones, demandas, querellas, interrogatorios indignos propios de épocas pasadas, volcados de móviles y excarcelación de presos comunes con el objetivo de distraernos en una especie de sombras chinescas que alejen el debate de los datos económicos y sociales y de sus consecuencias, y especialmente de la necesidad de exigir que la riqueza que reflejan se reparta y sostenga el bienestar que nos merecemos.

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María José Landaburu es doctora en Derecho y experta en Derecho laboral y autoempleo.

La economía española cerró 2024 con un crecimiento del 3,2%, 0,5 puntos por encima del avance registrado en 2023, debido fundamentalmente al impulso del consumo nacional y la inversión, frente a una demanda externa más débil, de acuerdo con los datos publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y recoge EFE.

La demanda nacional (consumo e inversión) contribuyó al crecimiento anual con 2,8 puntos porcentuales, mientras que la demanda externa (exportaciones e importaciones) aportó 0,6 puntos.

El producto interior bruto (PIB) a precios corrientes aumentó un 6,3% en el año 2024 y alcanzó un nuevo máximo en 1,593 billones de euros, 94.812 millones más que en 2023.

El Ministerio de Economía ha valorado que el crecimiento ha sido equilibrado, con aportación positiva tanto de la demanda nacional como la externa, y que España sigue liderando el crecimiento en la zona euro, con un aumento del PIB cuatro veces superior.

El consumo de los hogares creció un 2,8% en 2024, 1,1 puntos más que un año antes, mientras que el gasto en consumo final de las administraciones públicas moderó su avance al 4,9% (5,2% en 2023).

La inversión se incrementó el 2,3%, dos décimas más que el año anterior.

Por el lado de la oferta, la agricultura fue el sector económico que más creció en 2024 (8,5%), seguida del sector servicios (3,8%), la industria (2,9%) y la construcción (1,9%).

Solo en el cuarto trimestre de 2024 la economía avanzó el 0,8% por el empuje del consumo de los hogares y el repunte de la inversión empresarial. Es la misma tasa que la registrada en el tercer trimestre y en el segundo, en tanto que se ha revisado una décima al alza el crecimiento del primer trimestre, hasta el 1%.

La inversión empresarial presentó el mejor registro trimestral en dos años, con un repunte del 7,6%, mientras que la inversión en vivienda y edificación se recuperó un 1,6% frente al desplome del trimestre previo.

El incremento del consumo de los hogares se moderó dos décimas y creció el 1% trimestral, mientras que el avance del gasto en consumo final de las administraciones públicas se frenó más de dos puntos, al 0,4%.

La demanda nacional sumó 1,2 puntos al crecimiento del cuarto trimestre, mientras que la demanda externa resto 0,4 puntos por el estancamiento de las exportaciones que apenas avanzaron un 0,1% entre octubre y diciembre.

El número de horas trabajadas creció un 1,8% trimestral y los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, un 0,8%, mientras que la productividad por hora efectivamente trabajada disminuyó un 1,1%.

La remuneración del conjunto de asalariados creció el 2,5% trimestral, mientras que el excedente de explotación bruto/renta mixta bruta (asimilable al margen empresarial) se incrementó un 0,9% y la cuantía devengada en impuestos sobre la producción y las importaciones netos de subvenciones aumentó el 3,7%. 

España encabeza la lista de la revista británica The Economist como mejor economía entre los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) este 2024, en la que Estonia se sitúa en última posición, según informa EFE. La economía española destaca en los cinco parámetros considerados por el semanario -en base a datos propios, de la OCDE y del Fondo Monetario Internacional (FMI)-, que son el producto interior bruto (PIB); el desempeño bursátil; la inflación subyacente; el desempleo y el déficit público.

Después de España figuran en la clasificación de 37 países Irlanda, Dinamarca, Grecia e Italia. Estos dos últimos confirman, según The Economist, la recuperación económica en el sur de Europa.

Colombia se posiciona en sexto lugar en el listado, por delante de Israel, mientras que Chile está en el número 11; México en el 16; Estados Unidos en el 20; Alemania en el 23; Japón en el 25 (justo por delante de Francia); el Reino Unido en el puesto 31 y Turquía en el 35.

The Economist señala que, frente al avance de los sureuropeos, potencias tradicionales del norte del continente como Alemania y el Reino Unido "han decepcionado", al tiempo que el dúo báltico formado por Letonia y Estonia están en último lugar como en 2022.

"En España, el crecimiento anual del PIB va camino de superar el 3%, impulsado por un mercado laboral sólido y altos niveles de inmigración, que elevan mecánicamente la producción económica", dice la revista.

The Economist apunta que, pese a las diferencias entre los países, la economía global "ha vuelto a registrar un buen rendimiento en 2024", con un avance del producto interior bruto (PIB) previsto por el FMI del 3,2 %, la moderación de la inflación y un buen crecimiento del empleo.

La OCDE ha revisado de nuevo al alza sus previsiones de crecimiento para España, en particular para este año hasta el 3%, por encima incluso de lo que calcula el Gobierno, de forma que será la segunda más alta de todos los países miembros y superará claramente la media de la eurozona, que se situará en el 0,8%.

En su informe semestral de Perspectivas publicado este miércoles, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico señala que la demanda interna será el factor que tire del carro de la economía española y eleva también sus predicciones de ese crecimiento para 2025 hasta el 2,3%, al tiempo que calcula que en 2026 será del 2%.

En su informe de mayo, la OCDE había estimado que la progresión del producto interior bruto (PIB) iba a ser del 1,8 % en 2024 y del 2 % en 2025, y ya había corregido en septiembre esas cifras para subirlas al 2,8 % y al 2,2 %, respectivamente.

El conocido como el club de los países desarrollados es más optimista para este año que el Gobierno español, que ha anticipado un incremento del PIB del 2,7 %, aunque en 2025 espera un 2,4 %. En realidad, la OCDE está alineada con las cifras del informe de las perspectivas de otoño de la Comisión Europea, con las que coincide tanto para este año como para el próximo.

Sobre sus razones, en primer lugar está el hecho de que la subida de la actividad en el tercer trimestre ha superado las expectativas gracias al consumo público y privado, de la mano de un aumento del empleo (un 1,7% en términos interanuales, con una tasa de paro que bajó al 11,2% de la población activa) y de los salarios reales. Además, también subraya que la inflación se ha reducido al 1,8% en octubre, gracias a la caída de los alimentos, el combustible y la electricidad.

En su documento, la OCDE señala que las inundaciones de Valencia han causado allí pérdidas de vidas humanas y de capital físico, pero no da una evaluación cifrada del impacto económico, más allá de recordar que el Ejecutivo ha anunciado un paquete de ayudas para las zonas afectadas de alrededor del 1,1% del PIB, en un 30% con fondos garantizados. De hecho, precisa que resulta incierto ese impacto sobre el déficit fiscal, en la medida en que eso dependerá del volumen de la ayuda solicitada y del calendario de los reembolsos.

La OCDE no cree que el paro vaya a descender tan rápido como supone el Ejecutivo (lo deja en el 10,5 % de media en 2026 y no en el 9,7 %), pero sí da por buenas sus anticipaciones sobre el déficit, que del 3 % del PIB este año debería reducirse al 2,5 % en 2025 y al 2,1 % en 2026.

Sobre esa cuestión, su mensaje es que resulta "crucial" la aplicación efectiva del plan de consolidación fiscal para cumplir con las reglas europeas, poner la deuda pública en una trayectoria descendente y liberar recursos para los futuros gastos prioritarios, en especial ante el envejecimiento demográfico.

Para eso, sus recomendaciones son ampliar la base impositiva del IVA, más impuestos medioambientales y una mayor eficiencia del gasto público.

La OCDE se refiere a una de las paradojas del mercado laboral español, por las dificultades de muchas empresas para encontrar trabajadores con ciertas cualificaciones que conviven con un alto nivel de desempleo.

Su receta, que además contribuirá a incrementar la productividad, es ajustar los programas educativos con las demandas de ese mercado laboral, lo que necesita una asistencia más efectiva en la búsqueda de empleo, con unas guías en la carrera, así como programas para aumentar o reajustar las cualificaciones.

Las industrias culturales tienen un reconocimiento internacional y una presencia en el exterior muy notable que se viene traduciendo en grandes avances en el sector y en la imagen de nuestro país. En España, el sector cultural aporta un 2,2% del PIB nacional, una cifra que alcanza el 3,2% si se suman las actividades económicas vinculadas con el patrimonio cultural, según datos del Ministerio de Cultura y Deporte. El sector cultura genera 690.800 empleos, un 3,5% del total del país, y engloba 128.741 empresas. A nivel europeo, la industria suma 1,2 millones de empresas y da trabajo a 8,7 millones de personas. El emprendimiento cultural busca, precisamente, aprovechar este escenario para generar nuevas soluciones dentro de la industria, combinando innovación y creatividad.

Es en este marco en el que las Sociedades Laborales, que forman parte de la Economía Social, se presentan como el modelo jurídico idóneo para el emprendimiento cultural de carácter colectivo. Las Sociedades Laborales son empresas participadas mayoritariamente por personas trabajadoras, con una estructura de participación democrática, flexible en su andadura empresarial y abonada a proyectos innovadores y creativos, base fundamental para cualquier tipo de proyecto cultural.

La cultura es parte relevante del desarrollo económico y social.

La cultura es el aprovechamiento social del conocimiento.

La cultura trasmite conocimiento y valores.

La cultura estimula la creatividad y la innovación.

La cultura es motor del cambio en nuestras sociedades, cada día más interconectadas y pluriculturales.

La cultura es el elemento que nos define en el tiempo y el espacio.

La cultura es un recurso inagotable y renovable, se adapta a contextos cambiantes y reflexiona sobre la condición humana.

Los valores arraigados en la cultura de una sociedad, como la colaboración y el sentido de comunidad, alimentan el espíritu emprendedor y fortalecen las redes de apoyo entre emprendedores. Los valores de las Sociedades Laborales, de la Economía Social, se sustentan en la sostenibilidad y el compromiso social, lo que favorece proyectos que buscan un impacto cultural positivo y sostenible. En nuestra opinión la utilización de plataformas digitales para conectar a emprendedores culturales es una buena herramienta que debemos utilizar para facilitar la colaboración. Impulsar programas de incubación y aceleración específicos para proyectos culturales, ofreciendo mentoría, formación y acceso a financiación, debe concebirse también como una vía, que favorece el emprendimiento en el sector cultural.

Desde las Sociedades Laborales, trabajamos para fomentar la creación de proyectos colaborativos que integren y empoderen a emprendedores del sector cultural. Nuestra labor incluye la promoción de modelos de emprendimiento participativo, adaptados y vinculados específicamente a las necesidades y oportunidades del sector cultural.

El emprendimiento en el sector cultural necesita financiación estable y sostenible debido a su naturaleza innovadora y los largos periodos de desarrollo que requiere. Para garantizar su crecimiento y resiliencia, es clave combinar herramientas como subvenciones públicas, inversión privada, crowdfunding. Además, la colaboración público-privada y políticas específicas que faciliten el acceso a recursos y valoren el impacto cultural son esenciales para su desarrollo y sostenibilidad a largo plazo.

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Francesc Abad es gerente de Amusal y miembro de la Junta directiva de la Federación de Sociedades Laborales y Participadas de España (LABORPAR).

La Comisión Europea mejoró este viernes sus previsiones de crecimiento del producto interior bruto (PIB) de España en nueve décimas para 2024, hasta el 3%, y en cuatro décimas para 2025, hasta el 2,3%, en comparación con sus estimaciones del pasado mayo, según informa EFE.

Bruselas mantiene además su proyección de que España reducirá su déficit público hasta el 3% del PIB este año, cumpliendo con el límite que marcan las reglas fiscales europeas, aunque advierte del "riesgo" de que esta proyección varíe en función del gasto público nacional que sea necesario para abordar el impacto de la dana en la Comunidad Valenciana.

"La actividad económica en España se expandirá de manera fuerte en 2024, un 3%, antes de ralentizarse gradualmente en 2025, hasta el 2,3%, y al 2,1% en 2026", apunta en sus previsiones macroeconómicas de otoño el Ejecutivo comunitario, que ha mejorado sus proyecciones para el país en línea con las revisiones ya anunciadas por otras instituciones nacionales e internacionales.

Las previsiones de Bruselas son más optimistas para este año y el próximo que las del Gobierno, que prevé un avance del PIB del 2,7% y del 2,4%, respectivamente, pero ligeramente inferiores al 2,2% que el Ejecutivo proyecta para 2026. Y sitúan a España como la segunda economía que más crecerá en la eurozona, por detrás de Croacia.

La Reserva Federal (Fed) anunció este jueves una bajada de los tipos de interés en Estados Unidos de un cuarto de punto, la segunda caída consecutiva desde septiembre, que se produce dos días después de las elecciones estadounidenses, que han dado la victoria al republicano Donald Trump. La tasa de referencia de los tipos se sitúa así en un rango del 4,5 % al 4,75 %, informó el banco central estadounidense en un comunicado en el que no ofreció pistas sobre futuras bajadas.

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, afirmó este jueves que las elecciones estadounidenses que ha ganado el republicano Donald Trump no tendrán efecto en las decisiones sobre tipos de interés que tomará el regulador. "A corto plazo, las elecciones no tendrán ningún efecto sobre nuestras decisiones políticas", apuntó Powell poco después de que la Fed anunciara la bajada de tipos.

La bajada anunciada está en línea con lo que estimaban los economistas, por lo que no ha habido sorpresas. En línea con los comunicados que suele publicar, la Fed explicó que para considerar ajustes adicionales se "evaluarán cuidadosamente" los datos económicos entrantes así como los riesgos futuros. "El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, en inglés) está firmemente comprometido a apoyar el máximo empleo y a hacer que la inflación vuelva a su objetivo del 2 %", señala el comunicado.

Los indicadores económicos recientes, indica la Fed, sugieren que la actividad económica ha seguido expandiéndose "a un ritmo sólido" y que los riesgos para alcanzar sus objetivos de empleo e inflación están "aproximadamente equilibrados". Aún así, "las perspectivas económicas son inciertas y el Comité está atento a los riesgos para ambos lados de su doble mandato".

Tras las once subidas llevadas a cabo desde marzo de 2022 para controlar la inflación, la tasa de referencia de los tipos de interés estuvo desde julio de 2023 en un rango del 5,25 % al 5,5 %, la cifra más alta desde enero de 2001. Pero el pasado septiembre el banco central decidió iniciar la bajada de tipos, alentado por el descenso sostenido que ha tenido la inflación en los últimos meses. Decidió empezar fuerte y bajar medio punto. Según el último dato conocido, de septiembre, el Índice de Precios al Consumo (IPC) se ubicó en el 2,4 %.

En cuanto al empleo, otro indicador que la Fed observa de cerca para tomar sus decisiones, la semana pasada se conoció que la creación de empleo en Estados Unidos se desplomó en octubre hasta los 12.000 puestos de trabajo netos, 211.000 menos que el mes previo como consecuencia del impacto de los huracanes y las huelgas. La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, en inglés) informó de que, sin embargo, la tasa de desempleo se mantuvo en el 4,1 %, una cifra todavía muy baja según los economistas.

En general, la economía estadounidense continúa sólida, sin riesgo de recesión. El Producto Interior Bruto (PIB) creció el 0,7 % en el tercer trimestre de 2024, la misma cifra registrada en el segundo trimestre. Por su parte, según las primeras cifras estimadas del PIB, el ritmo anual de crecimiento entre julio y septiembre fue del 2,8 %, una ralentización respecto a la cifra registrada en el periodo previo, del 3 %.

Antes de que acabe el año los miembros de la FOMC tienen previsto realizar otra reunión sobre tipos de interés, que tendrá lugar el 17 y 18 de diciembre.